某工程项目尚未全面展开前,为使得项目参与各方相互认识、确定联络方

题目

某工程项目尚未全面展开前,为使得项目参与各方相互认识、确定联络方式,也是往往需要召开第一次工地会议,这次会议由()主持召开。

  • A、建设单位
  • B、监理单位
  • C、施工单位
  • D、设计单位
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

工程建设项目的不同参与方,在项目实施的全过程中,()。

A、在项目中的角色及利益诉求不同
B、各方的管理虽然必须相互依存,相互影响,但也会产生矛盾冲突
C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段,避免矛盾
D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E、项目各方最终要成为利益共同体

答案:A,B,D,E
解析:
C项,不同的项目诉求与目标决定了各个不同参与方将会采用不同的管理方法和手段。

第2题:

建设工程项目质量控制是指( )。

A.通过项目实施形成的工程实体的质量
B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
D.满足质量要求的一系列作业技术和活动

答案:C
解析:
区分工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。

第3题:

工程项目计划的作用是( )。

A.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

B.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

E.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领


正确答案:ABCD

第4题:

某建设工程项目进度计划系统如图所示:

该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同(  )的进度计划。

A.计划深度
B.计划功能
C.项目参与方
D.计划周期

答案:C
解析:
2020/2019教材P114
图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。

第5题:

工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的( )等所有管理活动的总和

A.策划、组织
B.计划、实施、
C.检查
D.监督和审核
E.控制

答案:A,B,C,D
解析:
2020/2019教材P148
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和

第6题:

建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自( )确定其信息的分类。

A.管理需求
B.组织架构
C.信息人才资源
D.信息量

答案:A
解析:
2020教材P345 / 2019教材P340
业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类。

第7题:

某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。

A、深度
B、项目参与方
C、功能
D、周期

答案:A
解析:
教材P115
本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

第8题:

第一次工地例会是项目施工尚未全面展开前,需合同各方相互认识,确定联络方式,明确( )的会议,它是总监和业主( )召开,邀请承包商的授权人和设计方代表参加。


正确答案:监理程序;联合主持

第9题:

工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是(  )方的项目管理。

A、 设计
B、 总承包
C、 监理
D、 业主

答案:D
解析:
2018新教材P2由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建 设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为D。

第10题:

工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,( )项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

A.指挥和控制
B.管理和协调
C.调控和引导
D.组织和计划

答案:A
解析:
2020/2019教材P148
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成项目质量管理的任务。

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