战略委员会工作的范围()。

题目

战略委员会工作的范围()。

  • A、对公司产品战略提出建议
  • B、对公司融资方案进行研究
  • C、对公司营销战略提出建议
  • D、考虑公司的长期发展规划
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题:

战略准备阶段的工作不包括()

  • A、成立战略管理委员会
  • B、聘请专家顾问
  • C、召开战略规划动员会
  • D、制定战略目标

正确答案:D

第2题:

《重塑国际会计准则委员会的未来》的研究报告是由()提出来的。

  • A、理事会
  • B、战略工作组
  • C、咨询团
  • D、常设解释委员会

正确答案:B

第3题:

关于战略委员会说法错误的是()。

A、战略委员会是董事会主要负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投资进行可行性研究

B、战略委员会向董事会报告工作并对董事会负责

C、战略委员会成员应熟悉公司业务发展和经营运作特点

D、战略委员会拟订的有关方案需形成报告不需要提交董事会或股东大会批准


答案:D

第4题:

战略管理部负责发展战略研究委员会的日常事务工作。


正确答案:正确

第5题:

负责发展战略管理工作的机构是()

  • A、股东会
  • B、战略委员会
  • C、经理层
  • D、监事会

正确答案:B

第6题:

战略管理部负责风险管理委员会的日常事务工作。


正确答案:错误

第7题:

下列说法正确的是()。

  • A、战略委员会不要求具有独立性
  • B、战略委员会不要求具有专业性
  • C、战略委员会委员中不应当有独立董事
  • D、战略委员会主席应当由董事长担任

正确答案:D

第8题:

董事会下设几个专门委员会,其中战略决策委员会的主要职责有(  ).

A.制定公司长期发展战略
B.广泛搜寻合格的董事候选人
C.监督公司的重大投资决策
D.对内部审计人员及其工作进行考核

答案:A,C
解析:
为了更有效解决公司内部治理问题,董事会一般可以下设几个专门委员会,分别从事各方面的工作。董事会的这些委员会原则上都应由独立董事构成,分别召开会议,承担各自的工作。其中,最常见的是审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略决策委员会。其中战略决策委员会的主要职责:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。选项B为提名委员会的主要职责,选项D为审计委员会的主要职责。

第9题:

企业必须在董事会下设立战略委员会负责发展战略管理工作,履行相应职责。


正确答案:错误

第10题:

战略委员会的发展战略方案的调整机构是()。

  • A、经理层
  • B、战略委员会
  • C、监事会
  • D、股东会

正确答案:B

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