在个体层次进行培训需求预测,主要是通过分析个体现有状况与应有状况之间的差距,来确定()。A、培训的层次B、培训的类型C、培训的对象和内容D、培训的范围

题目

在个体层次进行培训需求预测,主要是通过分析个体现有状况与应有状况之间的差距,来确定()。

  • A、培训的层次
  • B、培训的类型
  • C、培训的对象和内容
  • D、培训的范围
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

分析员工现有状况和应有状况之间的差距,进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()

A. 组织分析

B. 员工分析

C. 任务分析

D. 岗位分析


正确答案:B

第2题:

培训需求分析的基本目标就是()

  • A、确认培训对象
  • B、确认培训内容
  • C、确认培训方式
  • D、确认应有状况同现实状况之间的差距

正确答案:D

第3题:

组织层面的需求分析,指的是()。

A、了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容

B、分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距

C、分析组织目标、资源、特质、环境等因素

D、培训时间是否合适


参考答案:C

第4题:

确定培训对象要考虑的问题有()

  • A、企业人才与人才重要性排序
  • B、培训环境的适应性
  • C、与培训对象相对应的培训内容
  • D、培训对象的知识、技能层次
  • E、企业培训政策

正确答案:A,C,D

第5题:

关于培训需求分析方法论述正确的是()

  • A、整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法
  • B、绩效差距分析方法只侧重于结果
  • C、整体性分析是一种比绩效差距分析更深刻、更直接的方法
  • D、必要性分析法是确定是否必须通过培训来解决个体存在问题的方法

正确答案:A,B,D

第6题:

( )是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。

A.必要性分析方法
B.整体性分析方法
C.绩效差距分析方法
D.结果分析

答案:B
解析:
培训需求分析的方法包括:①必要性分析方法,指通过收集并分析信息或资料,以确定是否必须通过培训来解决个体或组织所存在的问题的方法。②整体性分析方法,指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。③绩效差距分析方法,也称结果分析,是一种比整体性分析方法更深刻、更直接的方法,它主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统方面。

第7题:

关于培训计划要素论述错误的是()

  • A、培训目标主要回答为什么要进行培训的问题
  • B、培训对象主要是确定多少人接受培训的问题
  • C、培训的组织范围一般包括五个层次
  • D、培训教师是培训计划的基本要素

正确答案:A,B

第8题:

培训需求分析包含的内容有()。

A.分析培训需求的来源

B.分析培训时间的确定

C.分析组织培训需求的层次

D.分析员工个人的培训需求

E.确定培训需求


答案:A|C|D|E

第9题:

()是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训以及如何培训的一种方法。

  • A、必要性分析方法
  • B、敏感性分析方法
  • C、整体性分析方法
  • D、绩效差距分析方法

正确答案:C

第10题:

为了保证培训需求预测和预测的有效性,培训需求预测应在三个层次上进行。第一个层次是个体层次;第二个层次是组织层次;第三个层次是()。

  • A、战术层次
  • B、战略层次
  • C、集体层次
  • D、企业层次

正确答案:B

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