组织结构诊断的基本内容与程序（1）组织结构分析；（2）组织结构调查；（3）组织关系分析；（4）组织决策分析。下面正确的排序是（）A、（1）、（2）、（3）、（4）B、（2）、（4）、（3）、（1）C、（2）、（1）、（3）、（4）D、（2）、（1）、（4）、（3）

题目

组织结构诊断的基本内容与程序（1）组织结构分析；（2）组织结构调查；（3）组织关系分析；（4）组织决策分析。下面正确的排序是（）

A、（1）、（2）、（3）、（4）
B、（2）、（4）、（3）、（1）
C、（2）、（1）、（3）、（4）
D、（2）、（1）、（4）、（3）

参考答案和解析

正确答案:D

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相似问题和答案

第1题：

金字塔原理解决问题的逻辑顺序是:()。(1)界定问题;(2)构筑金字塔;(3)结构性分析;(4)实施分析方案;

A.(1)(2)(3)(4)

B.(1)(3)(2)(4)

C.(4)(3)(2)(1)

D.(1)(4)(2)(3)

答案：B

第2题：

组织设计的程序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为（）。

（1）各类运行制度的设计；（2）设计组织结构的框架；（3）进行职能分析和职能设计；（4）反馈和修正；（5）管理规范的设计；（6）联系方式的设计；（7）确定组织设计的基本方针和原则；（8）人员配备和培训体系的设计

A．（7）（2）（3）（6）（5）（8）（1）（4）

B．（7）（3）（2）（6）（5）（8）（1）（4）

C．（7）（2）（3）（5）（6）（8）（1）（4）

D．（7）（3）（2）（1）（6）（5）（8）（4）

正确答案：B

第3题：

13. 建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤

A. 2-4-1-3

B. 1-2-4-3

C. 1-3-4-2

D. 2-4-3-1

正确答案：A
13.A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度计划，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第4题：

下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。

A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)

答案：D

解析：

项目管理规划大纲编制程序如下：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。本知识点新教材已删除。

第5题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。

A. 1-3-4-2-5
B. 1-3-5-2-4
C. 3-5-2-1-4
D. 4-1-3-2-5

答案：A

解析：

本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。

步骤如下：①调查研究和搜集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

因此，其正确的工作顺序是1-3-4-2-5。

综上所述，正确选项为A。

第6题：

(1)进行市场调查

(2)公司面临倒闭

(3)组织革新产品

(4)发现根本原因

(5)公司起死回生

A.2－4－3－1－5

B.5－2－1－4－3

C.2－1－4－3－5

D.1－5－2－4－3

正确答案：C

第7题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）

A. 1-3-4-2
B. 1-3-2-4
C. 3-2-1-4
D. 4-1-3-2

答案：A

解析：

总进度目标论证的工作步骤总结：调查研究收集资料→结构分析（先总后分）→编码→编制进度计划（先分后总）

第8题：

激励的程序共有四步(1)利益兼顾(2)情况分析(3)目标协调(4)了解需要,以下排序正确的是()

A.(4)(2)(3)(1)

B.(2)(3)(1)(4)

C.(3)(4)(1)(2)

D.(4)(2)(1)(3)

参考答案：D

第9题：

建设工程项目总进度目标的工作包括：

（1）项目结构分析；

（2）编制各层进度计划；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码。

其正确的工作顺序是（）。

A. 1-3-4-2
B. 1-3-2-4
C. 3-2-1-4
D. 4-1-3-2

答案：A

解析：

本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。

步骤如下：

（1）调查研究和搜集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

因此，正确的工作顺序是1-3-4-2。

综上所述，正确选项为A。

第10题：

(2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()

A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

答案：C

解析：

P28-29
企业结构整合的过程包括以下几个阶段：(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

题目

参考答案和解析

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