在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。

题目

在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。

  • A、招聘环境
  • B、人员使用效果
  • C、内部环境
  • D、组织人力资源配置状况
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第1题:

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。

A.招聘总成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.人员录用成本效益分析
E.招聘人员安置成本分析

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第2题:

为什么要做需求分析?在做需求分析时应当考虑哪些问题?


正确答案: 只要进行了需要分析,才能知道预开发的系统有没有开发的必要。同时需求分析也能为系统的开发提供一些指导,决定系统应该具有哪些功能。
考虑的问题:
【1】用户对产品的需求,如性能、价格功耗等。
【2】确定硬件和软件。
【3】确定项目的约束条件。
【4】明白系统必须做什么,作一份需求分析报告。

第3题:

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。

A.招聘总成本效用分析

B.招聘成本效用分析

C.人员选拔成本效用分析

D.人员录用成本效用分析

E.招聘总结成本效用分析


正确答案:ABCD

第4题:

在做Meta分析时,如果各个研究间存在严重的异质性,此时应进行的分析为()

  • A、用固定效应模型进行Meta分析
  • B、用随机效应模型进行Meta分析
  • C、亚组分层分析或Meta回归分析
  • D、固定效应模型或随机效应模型进行Meta分析
  • E、相关分析

正确答案:C

第5题:

在做培训需求分析时,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法,这指的是()。

  • A、组织层面分析
  • B、任务层面分析
  • C、能力层面分析
  • D、员工个人培训需求分析

正确答案:A

第6题:

招聘工作的提出和确定是从( )开始的。


A.招聘计划

B.招聘策略

C.工作分析

D.招聘需求

答案:D
解析:
招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化,用人部门和人力资源部门需对这些需求的变化情况进行分析并做出决定。

第7题:

在做需求分析时,可以多问一些隐私问题,方便判断客户的购车需求。


正确答案:错误

第8题:

房地产市场需求分析时一般从()等方面进行。

A:需求预测
B:市场占有率分析
C:竞争分析
D:吸纳率分析
E:市场租户对产品功能需求

答案:A,D,E
解析:
房地产市场需求分析从以下几方面进行:①需求预测,具体内容包括:就业分析,人口和家庭分析,收入分析,②分析建设和运营中的主要物业项目,③吸纳率分析;④市场租户对产品功能需求,⑤业主及租户对物业服务产品的需求。

第9题:

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。

  • A、招聘总成本效用分析
  • B、招聘成本效用分析
  • C、人员选拔成本效用分析
  • D、人员录用成本效用分析
  • E、招聘总结成本效用分析

正确答案:A,B,C,D

第10题:

通常招聘流程分为哪几个步骤?()

  • A、分析确定用人需求、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训
  • B、分析确定用人需求、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训、待岗培训
  • C、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训
  • D、分析确定用人需求、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训

正确答案:A

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