制定绩效计划的前提是()

题目

制定绩效计划的前提是()

  • A、指标确定
  • B、参与和承诺
  • C、岗位说明书
  • D、绩效考评方法
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第1题:

以下关于绩效计划的表述,不正确的是(  )


A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

C.在计划沟通前主管应制定总体目标

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:C
解析:
作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下达任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第2题:

绩效计划的特征包括( )。

A.是一个单向沟通的过程
B.是一个双向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.确定绩效目标是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:B,C,E
解析:
作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第3题:

以下各选项属于绩效计划特征的是( )。

A.绩效计划是一个单向沟通的过程
B.绩效计划是一个双向沟通的过程
C.沟通和协调是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于目标和标准的契约
E.参与和承诺是制订绩效计划的前提

答案:B,D,E
解析:
绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第4题:

(2015年5月)绩效计划的主要特征包括(  )

A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
C.绩效计划体现了总任务和总体目标
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.绩效计划是上级主管对未来的发展预测

答案:A,B,D
解析:
P238
绩效计划的主要特征包括:绩效计划是关于工作目标和标准的契约;绩效计划是一个双向沟通的过程;参与和承诺是制定绩效计划的前提。

第5题:

下列关于绩效计划的特征,说法错误的是(  )。

A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程
B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.确定时间是制订计划的前提

答案:B,E
解析:
绩效计划的特征仅包括A、C、D三项内容。

第6题:

绩效计划的主要特征包括( )

A: 绩效计划是一个双向沟通的过程
B: 参与和承诺是制定绩效计划的前提
C: 绩效计划体现了总任务和总体目标
D: 绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E: 绩效计划是上级主管对未来的发展预测

答案:A,B,D
解析:
绩效计划的主要特征包括:绩效计划是关于工作目标和标准的契约;绩效计划是一个双向沟通的过程;参与和承诺是制定绩效计划的前提。

第7题:

下列关于绩效计划说法错误的是()。

A:绩效计划是一个双向沟通的过程
B:绩效计划是一个单向沟通的过程
C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:B
解析:
本题考查的是绩效计划的相关知识。

第8题:

下列选项中,属于绩效计划特征的有( )。

A.绩效计划是一个单向沟通的过程
B.绩效计划是一个双向沟通的过程
C.沟通和协调是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于目标和标准的契约
E.参与和承诺是制订绩效计划的前提

答案:B,D,E
解析:
绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,具有以下主要特征:(1)绩效计划是一个双向沟通的过程。(2)参与和承诺是制订绩效计划的前提。(3)绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第9题:

(2017年5月)以下关于绩效计划的表述,不正确的是()

A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
C.在计划沟通前主管应制定总体目标
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:C
解析:
P238
传统上,绩效计划的制定通常是一个单向的过程,即由上级制定总体目标,下级具体执行。现代绩效管理理念要求绩效计划必须经过双向沟通。绩效计划的特征包括(1)绩效计划是一个双向沟通过程;(2)参与和承诺是制定绩效计划的前提;(3)绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第10题:

绩效计划与传统考评方式相比,其主要特征有(  )。

A. 绩效计划是一个双向沟通的过程
B. 参与和承诺是制定绩效计划的前提
C. 绩效计划是企业生产作业计划的基础
D. 绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E. 绩效计划是上级主管对未来发展的预测

答案:A,B,D
解析:
作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,主要特征包括:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

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