某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,

题目

某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括()。

  • A、决策在时间上及对各职能的影响
  • B、决策的有效性和连续性
  • C、决策者所具备的能力
  • D、决策的性质
  • E、领导者个人偏好
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第1题:

某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括( )。

A.决策在时间上及对各职能的影响

B.决策的有效性和连续性

C.决策者所具备的能力

D.决策的性质

E.领导者个人偏好


正确答案:ACD

第2题:

企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。

A:决策的性质
B:决策者所需具备的能力
C:决策的环境
D:决策对各职能的影响面

答案:C
解析:
在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间;(2)决策对各职能的影响面;(3)决策者所需具备的能力;(4)决策的性质。

第3题:

处理谈判中与决策部门产生的分歧最好的方法是:()

A.认真表述自己的意见

B.同意决策部门意见

C.认真理解行政决定

D.共同协商解决分歧


参考答案:ACD

第4题:

决策支持层次是医院信息系统信息处理的哪个层次()

  • A、基础层次
  • B、中间层次
  • C、高端层次
  • D、顶级层次

正确答案:C

第5题:

(2016年5月)企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,需要考虑的因素不包括() 。

A.决策的性质
B.决策者所需具备的能力
C.决策的环境
D.决策对各职能的影响面

答案:C
解析:
P25-28
企业在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间。(2)决策对各职能的影响面。(3)决策者所需具备的能力。(4)决策的性质。

第6题:

某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工,新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧,这一冲突的原因是( )。

A.信息错误
B.不良的沟通
C.角色矛盾
D.个体差异

答案:D
解析:
冲突产生的原因主要包括:①处事策略不同;②不良的沟通和信息谬传;③个体差异;④角色矛盾。其中,个体差异是指企业中的员工有各自不同的生活背景,他们在性格、年龄、家庭、教育背景、工作经验等方面都存在着差异,这些差异决定了员工的看法、习惯等各不相同,在同一环境下共事就可能产生冲突。

第7题:

企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是( )。

A.决策的性质
B.决策者所需具备的能力
C.决策的环境
D.决策对各职能的影响面

答案:C
解析:
在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:①决策影响的时间。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。

第8题:

各部门出现问题分歧时,应该()

A 相互争辩

B 上级决策

C 找当事人沟通

D 以上都不正确


正确答案:C

第9题:

关于机房工程吊顶工程,以下哪个说法是错误的?()

  • A、装饰面板应该存放在有防潮设施的场所
  • B、装饰面板在储藏时应该平放
  • C、工程采用密封式
  • D、对灰尘防范不做处理

正确答案:D

第10题:

在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取()。


正确答案:名义小组技术

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