企业内高层管理机构和职能人员逐级或越级向下级机构和职能人员，直至生产作业员工的信息传输称为（）。A、横向消息沟通B、纵向信息沟通C、下向沟通D、上向沟通

题目

企业内高层管理机构和职能人员逐级或越级向下级机构和职能人员，直至生产作业员工的信息传输称为（）。

A、横向消息沟通
B、纵向信息沟通
C、下向沟通
D、上向沟通

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第1题：

在直线职能结构中()。

A.职能人员可以对下级发号施令

B.直线人员可以对下级发号施令

C.直线人员不可以对下级发号施令

D.直线人员和职能人员都可以对下级发号施令

正确答案:A

第2题：

在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。

A、对下级机构的工作提出建议

B、对下级工作进行指导

C、决策权

D、对下级直接指挥

正确答案:A,B

第3题：

下列关于体育体制构成因素表述正确的是()

A、机构、职能和制度

B、人员、部门和职能

C、机构、人员和制度

D、人员、职能和制度

参考答案：A

第4题：

为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（）。

A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制

答案：B

解析：

直线-职能制；
直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

第5题：

工商企业的()要求建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员。

A:指挥职能
B:服务职能
C:组织职能
D:协调职能

答案：C

解析：

组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，在对外往来上合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥应有的作用。组织职能的执行，要从企业的生产经营特点出发，服从于企业的经营方针与决策。要建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员，适时地进行调整。

第6题：

组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()

A、直线权力

B、参谋权力

C、职能权力

D、建议权力

参考答案：

第7题：

（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之问的信息传递。

A．上向沟通

B．下向沟通

C．横向沟通

D．越级沟通

正确答案：C
企业建立有效的信息沟通制度的内容包括：①纵向信息沟通；②横向信息沟通；③建立标准信息载体。其中横向沟通是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

第8题：

精简机构和人员，是政府机构改革的关键和核心；只有机构间职能交叉越位，才可能造成职能缺位。（）

正确答案：√

第9题：

()是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

A:上向沟通
B:下向沟通
C:横向沟通
D:越级沟通

答案：C

解析：

企业建立有效的信息沟通制度的内容包括：①纵向信息沟通；②横向信息沟通；③建立标准信息载体。其中，横向沟通是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

第10题：

直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）

正确答案:直线指挥机构；职能机构和人员

企业内高层管理机构和职能人员逐级或越级向下级机构和职能人员，直至

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