波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
第1题：
对问题类业务单位，适用的投资战略有（）
A拓展策略
B维持策略
C收缩策略
D放弃策略
E渗透策略
第2题：
对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）
第3题：
A、维持策略
B、收缩策略
C、放弃策略
D、扩张策略
E、一体化策略
第4题：
对问号类业务单位，适用的投资战略有（）
第5题：
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。
第6题：
对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）
A拓展
B维持
C收缩
D放弃
第7题：
波士顿矩阵中，问题业务特别适合（）。
第8题：
A 发展策略
B 维持策略
C 收缩策略
D 放弃策略
第9题：
根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（）
第10题：
根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。