解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有()
第1题:
A.无过失解雇
B.集体解雇
C.预告解雇
D.过失解雇
第2题:
第3题:
A.减少工作时间
B.永久性解雇
C.业务外包
D.消耗
第4题:
第5题:
第6题:
A、暂时解雇
B、永久性解雇
C、减低工资
D、工作分担
E、减少工作时间
第7题:
第8题:
组织现有人力资源维系的方法有()。
A.限制雇佣
B.减少工作时间
C.提前退休
D.暂时解雇
E.降低员工待遇
第9题:
第10题:
()方案提到对自愿辞职或正常退休腾出的职位空块不予填补。A、解雇B、暂时解雇C、自然减员D、工作分组
单选题需求小于供给时,最简单、直接也是见效最快的方法是( )。A 临时性解雇或永久性裁员B 采用工作分享的方式,同时降低工资C 鼓励员工提前退休D 开展新的项目或新的经营活动
()指组织解雇永久性正式员工,与其他公司签约,让其来从事被解雇员工的工作。
多选题效率工资理论中的“高效率”来自于()。A减少管理人员B降低解雇代价C减少跳槽人数D降低薪酬水平E有利于吸纳高素质求职者
多选题通常情况下,当人力资源需求小于供给时,组织应该采取的对策有( )。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
单选题人力资源管理的中心任务是()A 招聘合格人才B 解雇不胜任工作者C 有效地对人管理D 降低人工成本
填空题()指组织解雇永久性正式员工,与其他公司签约,让其来从事被解雇员工的工作。
在一个企业中,如果其人力资源过剩,解决的方法有()。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利
效率工资理论中的“高效率”来自于()。A、减少管理人员B、降低解雇代价C、减少跳槽人数D、降低薪酬水平E、有利于吸纳高素质求职者
人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。()