企业内部优势与弱点涉及到()。

题目

企业内部优势与弱点涉及到()。

  • A、企业组织结构
  • B、文化背景
  • C、人力资源
  • D、供应商能力
  • E、讨价还价
参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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第1题:

so战略的含义是()

A.利用企业优势避免外部威胁

B.利用外部机会来改进内部弱点

C.克服内部弱点并回避外部威胁

D.依靠内部优势去抓住外部机会


参考答案:D

第2题:

对企业内部条件的优势和弱点分析时所涉及的四个领域是()

A.市场营销因素

B.财务因素

C.生产因素

D.组织因素

E.原料因素


参考答案:ABCD

第3题:

SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势,外部机遇与威胁的分析模型。()


正确答案:√

第4题:

SWOT组合分析不对的是()

  • A、优势-弱点
  • B、弱点-价格
  • C、优势-机会
  • D、优势-产品

正确答案:A

第5题:

在SWOT分析中中,SO战略的特点是( )。

A.利用机会,克服弱点
B.发挥优势,利用机会
C.利用优势,回避威胁
D.克服弱点,回避威胁

答案:B
解析:
选项A是WO战略,选项C是ST战略,选项D是WT战略。

第6题:

折衷理论涉及到的三种优势中,()基本上取决于外部因素,与企业自身的特征无关。

A、内部化优势

B、区位优势

C、所有权优势

D、垄断优势


参考答案:B
本题考察的知识点是折衷理论涉及到的三种优势的性质

第7题:

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是(  )。

A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略

答案:B
解析:
本题考查构建SWOT分析矩阵。利用自身优势,规避外部风险的战略属于ST(优势-威胁)。

第8题:

电视在传播信息中优势与弱点。


参考答案:优点:(1)视听结合传达效果好:永兴心爱那个和声音表达思想,直观,最符合人类感受客观时间的习惯,易被理解接受。(2)纪实性强、有现场感:作直接的募集报道。让观众直接看到实物的情景。特备逼真,可信,能使观众产生亲临其境的额限产干涸参与感,市江岸上的同时性和空间上的通卫星,对增强时间的及时性最有效(3)传播迅速、影响面大:与广播一样,用电波传送信号,向四面八方发射,把信号直接送到群众家里。传播速度快,收视观众多,影响面大(4)多种功能、娱乐性强:由于直接用图像和声音来传播信息,因此观众完全不受文化程度的限制,适应面最广泛;而且戴女士收集各种艺术手段和差unbomeijie之长,是当今娱乐性最强的一种传播手段。弱点:(1)和广播一样,传播效果稍纵即逝,信息的储存性差,记录不便也难以查询。(2)电视节目同样受时间顺序限制,加上受场地、设备条件的限制,使信息的传送和接收都不如报刊、广播那样具有灵活性。(3)电视节目的自作,传送,接收和保存的成本较高。

第9题:

要看清行业内部的格局,我们就必须分析清楚行业内典型企业的优势与弱点


正确答案:正确

第10题:

企业内部环境因素是指()

  • A、企业的优点与弱点
  • B、企业的人事与财务
  • C、企业的技术与资源
  • D、企业的激励与约束

正确答案:A

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