完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）
第1题：
没有体现项目经理作为整合者的作用（）。
A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
第2题：
第3题：
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：
a. 项目章程
b. 项目计划
c. 进程报告
d. 范围变更控制流程
第4题：
项目整合计划是由谁来制定的（）
第5题：
第6题：
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括：（ ）。
A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D.将不同厂商的产品、技术进行整合
第7题：
第8题：
完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：
a. 对所有的组织政策提供完全的参考
b. 给项目经理全面职权
c. 保护项目业主的投入
d. 方便项目相关者之间的沟通
第9题：
下列关于项目计划的描述正确的有（）。
第10题：
—名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？（）