项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（）
第1题：
第2题：
第3题：
项目管理的5大过程组是()。
A、概念、规划、执行、检查、收尾
B、起始、计划、组织、控制、结束
C、规划、开发、执行、收尾、交付
D、启动、执行、监督、评价、收尾
第4题：
作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
第5题：
项目的5个过程组包括（）。
第6题：
第7题：
在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）
第8题：
A、启动过程组
B、规划过程组
C、执行过程组
D、监督控制过程组
E、收尾过程组
第9题：
管理项目团队过程属于（）。
第10题：
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）