在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？（）
第1题：
在正式的西餐宴会上，在排列位次时，往往是生人与生人坐一起，熟人与熟人坐一起；男人与男人坐一起，女人与女人坐一起。
A对
B错
第2题：
在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？（）
第3题：
A.每周
B.每月
C.每季度
D.每年
第4题：
在正式的西餐宴会上，在排列位次时，往往是生人与生人坐一起，熟人与熟人坐一起；男人与男人坐一起，女人与女人坐一起。
第5题：
建筑企业在做好每个项目的总需量计划外，还必须按施工工序、施工内容做（）的计划.
第6题：
审核组应当与受审核方一起评审不符合，以便（）。
第7题：
在一个里程碑评审会议上，一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告，相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
第8题：
对施工企业进行安全标准化评审查评时，主要有哪些工作内容与程序?()
A、抽查不少于3个项目或工程现场进行查验
B、召开评审工作会议，听取被评审单位工作汇报
C、制定评审工作计划
D、召开总结会议，通报评审和推荐性评审意见
第9题：
在与相关方召开的批准会上，另一名之前没有提供意见的相关方，质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后，很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么？（）
第10题：
一位相关方以在工作完成后要求提供更多可交付成果而出名，若要管理该相关方并避免返工，范围蔓延和分歧，项目经理应该做什么？（）