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项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需

题目

项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？（）

  • A、工作分解结构词典
  • B、活动清单
  • C、初步范围说明书
  • D、项目范围管理计划
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )

A.WBS词典,

B.工作范围,

C.预算评估,

D.成本评估。


参考答案A

第2题：

在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）

  • A、组建阶段
  • B、成效阶段
  • C、规范阶段
  • D、磨合阶段

正确答案:B

第3题：

罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,,请问该项目团队处于哪个发展阶段()。

A、规范化阶段

B、风暴阶段

C、执行阶段

D、延期阶段

E、形成阶段


参考答案：B

第4题：

由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）

  • A、形成阶段 
  • B、震荡阶段 
  • C、规范阶段 
  • D、发挥阶段

正确答案:B

第5题：

项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）

  • A、震荡阶段
  • B、形成阶段
  • C、规范阶段
  • D、成熟阶段

正确答案:A

第6题：

由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.发挥阶段


正确答案：B

第7题：

为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作？（）

  • A、确认正被完成的工作
  • B、建立已完成工作的自豪感
  • C、造成项目的内部竞争
  • D、创建超过其他团队成员的同等的压力

正确答案:A,B

第8题：

团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可

A、形成

B、震荡

C、发挥

D、规范


正确答案：D

第9题：

在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

  • A、WBS词典
  • B、工作范围
  • C、预算评估
  • D、成本评估

正确答案:A

第10题：

项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）

  • A、举行一个项目团队的庆祝活动
  • B、训练那些迷失方向的团队成员
  • C、变得有助于项目团队
  • D、深入到团队中和团队成员一起工作

正确答案:D

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