在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但

第1题：

第2题：

项目可交付成果已完成，但客户和相关方尚未签署验收，若要结束项目，项目经理应该做什么？（）

• A、与相关方开会审查可交付成果
• B、创建一份检查核对名单
• C、执行绩效审查
• D、记录在问题日志中

第3题：

第4题：

作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）

• A、在项目开始的时候
• B、在项目结束的时候
• C、商业发起人要求的时候
• D、在项目的每一个阶段结束时

第5题：

你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（）

• A、合同收尾有关文件
• B、采购审计
• C、发票和付款记录
• D、卖方绩效报告

第6题：

科技文件归档时间的类型有（）。

A项目结束后归档

B按文件单元归档

C按年度归档

D按项目阶段归档

E子项结束后归档

第7题：

在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列哪项（）。

• A、关于结束合同的文件
• B、采购审核
• C、发票和付款记录单
• D、承包商的业绩报告

第8题：

第9题：

下列（）不是监理规划编制依据

• A、建设工程的相关法律、法规及项目行政审批文件
• B、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料
• C、监理大纲、《建设工程监理合同》及与建设工程项目相关的施工合同文件
• D、施工组织设计

第10题：

当项目满足结束的条件，合同管理者应该及时宣布项目结束，终止合同的执行，并通过合同终止过程告知各方合同终止。