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你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS

题目

你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。

  • A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
  • B、不，不能以财务为导向
  • C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
  • D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
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第1题：

你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。

A.确定每个项目阶段的估计成本和时间

B.确定主要的项目可交付事项

C.确定每个项目阶段的组成部分

D.确定要完成的关键工作


参考答案：B
确定项目的主要交付成果。这是项目分解的第一步。各个成果应该在项目的组织安排中进行说明。例如，项目生命同期的各个阶段可能被作为分解的第一步，而项目成果在第二步中重复出现。｛规划｝PMIPMBOK，2000，57－59。

第2题：

创建WBS的输入包括(16)。

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划


正确答案：D
解析：创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

第3题：

你负责监督20个项目,你要收集所有这些项目的信息,()这种形式的文件最合适。

A、挣值报告

B、会计科目表

C、WBS词典

D、WBS模板


参考答案：C

第4题：

创建WBS的输入包括 （ ） 。

A. 项目管理计划
B. 成本估算
C. WBS模板
D. 项目范围管理计划

答案：D
解析：
创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

第5题：

创建WBS的输入包括______。

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划

A．

B．

C．

D．


正确答案：D

第6题：

● 创建WBS的输入包括（16） 。

（16）

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划


正确答案：D

第7题：

●在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该(52)。

(52)A．确定每个项目阶段的估计成本和时间

B．确定主要的项目可交付成果

C．确定每个项目阶段的组成部分

D．确定要完成的关键工作


正确答案：B

第8题：

你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室(PMO),该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体()?

A.会计图表

B.WBS词典

C.WBS结构模板

D.挣值管理报告


参考答案：B
工作分解结构（WBS）词典。典型的WBS词典包括了对工作的描述和诸如进度时间表、成本预算和员工分配等内容的其他计划编制信息。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，61。

第9题：

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

答案：D
解析：

第10题：

（）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。

  • A、WBS字典
  • B、WBS模板
  • C、工作责任分配表
  • D、里程碑计划表

正确答案:C

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