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WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一

题目

WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。

  • A、帐户一览表
  • B、帐户编码
  • C、工作包控制号码
  • D、WBSID号码
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题：

● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。

（39）

A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


正确答案：B

第2题：

创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案：AD

第3题：

WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为 （ ）

A．帐户图

B．帐户编码

C．工作包

D．WBS ID号

E．WBS集成文档


正确答案：B

第4题：

(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E.每项WBS都必须归档

答案：A,C,E
解析：
[解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：（1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；（2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；（3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；（4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；（5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；（6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；（7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

第5题：

以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

答案：B
解析：
创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

第6题：

下列关于WBS的叙述中，错误的是__（38）__。

A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B.WBS最底层的工作单元称为功能模块

C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示


正确答案：B
工作分解结构是一种为了便于管理和控制而将项目工作任务分解的技术，是一种以可交付成果为分解对象，通过对项目所涉及的工作进行分解，这些工作也就构成了项目的全部范围。计划要完成的工作包含在工作分解结构底层的组成部分中，这些组成部分被称为工作包。可以针对工作包安排进度、估算成本和实施监控。在工作分解结构中，工作是指经过努力所取得的成果（如工作产品或可交付成果）。进行WBS分解时，可以使用列表形式，也可以使用树形结构来进行表示；WBS分解时可以采用下列的形式：1)把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，把产品和项目可交付成果放在第二层2)把主要可交付成果作为分解的第一层3)按子项目进行第一层分解。子项目（如外包工作）可能由项目团队之外的组织实施。要把整个项目工作分解成工作包，一般需开展下列活动：1)识别和分析可交付成果及相关工作；2)确定工作分解结构的结构与编排方法；3)自上而下逐层细化分解；4)为工作分解结构组成部分制定和分配标志编码；5)核实工作分解的程度是必要且充分的。进行工作分解时需要遵循相应的分解原则如下：1)在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分（100%规则）2)一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属3)相同层次的工作单元应有相同性质4)工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容，每个工作单元有且仅有一个人负责（工作责任矩阵）5)便于项目管理进行计划和控制的管理需要6)最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的7)应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），包括分包出去的工作8)WBS的最低层次的工作单元是工作包。一个项目的WBS是否分解到工作包，要跟项目的阶段、复杂程度和规模有关，一般来说早期、或复杂、或大规模的项目，其WBS的分解颗粒要大一些、粗一些。综上所述，可知本题答案选B。

第7题：

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

答案：A
解析：

第8题：

WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()

A.帐户一览表

B.帐户编码

C.工作包控制号码

D.WBSID号码


参考答案：B

第9题：

关于WBS的描述，不正确的是：（ ）

A：WBS必须且只能包括100%的工作
B：WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C：WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D：分包出去的工作也应纳入WBS中

答案：B
解析：
WBS中的元素必须有人负责，而且只由一人负责，实际上可能由多个人参与。

第10题：

关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。

A.WBS是以过程为导向的分析方法
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性

答案：C,D,E
解析：
WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

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