在已经建立绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围，此时应产生的文件是（）A、变更申请B、工作说明C、修改的项目进度计划D、资源说明书

题目

在已经建立绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围，此时应产生的文件是（）

A、变更申请
B、工作说明
C、修改的项目进度计划
D、资源说明书

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第1题：

成本管理计划

A、描述了如何管理CVS

B、建立了成本基准

C、衡量和监控项目的成本绩效

D、建立绩效衡量基准

正确答案：A

第2题：

项目管理计划的内容不包括（）。

A.范围管理计划与项目范围说明书
B.干系人管理计划与沟通管理计划
C.进度管理计划与进度基准
D.成本管理计划与成本绩效

答案：D

解析：

项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。
子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。
基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

第3题：

成本管理计划（）

A．描述了如何管理CVS

B．建立了成本基准

C．衡量和监控项目的成本绩效

D．建立绩效衡量基准

正确答案：A

第4题：

成本管理计划是指（）。

A、描述了如何管理CVS
B、建立了成本基准
C、衡量和监控项目的成本绩效
D、建立绩效衡量基准

正确答案:A

第5题：

下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

正确答案:B,C,D

第6题：

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

正确答案：D
解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

第7题：

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

A：范围基准、成本基准、进度基准
B：质量基准、成本基准、范围基准
C：质量基准、进度基准、范围基准
D：质量基准、进度基准、成本基准

答案：A

解析：

挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

第8题：

●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

(34)A．范围基准、成本基准、进度基准

B．质量基准、成本基准、范围基准

C．质量基准、进度基准、范围基准

D．质量基准、进度基准、成本基准

正确答案：A

第9题：

完成项目选择后，应如何定义项目（）

A、范围基准
B、范围说明书
C、范围管理计划
D、项目管理计划

正确答案:A

第10题：

综合项目范围、进度计划和项目资源，测量项目绩效的方法是什么？

正确答案:方法是挣值管理法。

在已经建立绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围，此时应产生

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