园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括（）A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等D、制定劳动定额水平应注意的问题，

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

人力资源规划制定的步骤包括（）

• A、确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境
• B、盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案
• C、设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型
• D、试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略

第5题：

项目人力资源管理的任务主要包括（）等。

• A、团队建设
• B、管理与项目有关的所有人员
• C、组织项目管理班子人员的获取
• D、编制组织和人力资源规划
• E、签订劳动合同

第6题：

第7题：

下面关于工程项目安全技术交底说法错误的是（）。

• A、工程项目开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理人员）、班组长进行施工组织及安全技术措施交底施工员向施工班组长进行交底
• B、每道施工工序开始作业前，项目部生产副经理（或施工员）向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底安全员向施工班组长进行交底
• C、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底
• D、新进场的工人参加施工作业前，由项目班组长及项目部分项管理人员进行工种交接

第8题：

第9题：

根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。

• A、团队建设
• B、管理项目管理班子的成员
• C、项目管理班子人员获取
• D、编制组织和人力资源规划

第10题：

项目管理中人力资源管理的主要任务是（）

• A、编制组织和人力资源规划
• B、组织项目管理班子人员的获取
• C、团队建设
• D、进行合理的经济分配
• E、管理项目管理班子成员