分公司每年年底对全体员工进行一次能力评价,能力评价的结果划分()

题目

分公司每年年底对全体员工进行一次能力评价,能力评价的结果划分()三个档次。

  • A、优秀
  • B、良好
  • C、合格
  • D、不合格
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第1题:

在银行对工程项目管理中,对借款人进行的财务评价包括( )。

A.财务状况评价

B.盈利能力评价

C.偿债能力评价

D.资本能力评价

E.贷款担保评价


正确答案:ABC

ABC银行对工程项目中借款人进行财务评价主要是分析其财务状况、盈利能力、资金使用效率和偿债能力的分析,并对借款人的发展变化趋势进行预测。

第2题:

对绩效改进效果进行评价的维度包括()。

A: 员工对绩效改进结果的反映
B: 员工能力素质的提升程度
C: 员工个人心态调整的程度
D: 员工工作方式的改进效果
E: 员工的绩效结果与预期的对比

答案:A,B,D,E
解析:

第3题:

职位评价是以()为对象来进行的。

A、员工

B、员工能力

C、工作职位

D、其他


参考答案:C

第4题:

实验室认可是指通过经过授权的认可机构对实验室的管理能力和技术能力按照约定的标准进行评价,并将评价结果向社会公告以正式承认其能力的活动。

A

B



第5题:

通常可以从( )等方面来评价绩效改进效果。

A.反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应
B.学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
C.行为,即员工在绩效评价中的表现
D.转变,即改进活动对工作方式的影响
E.结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比

答案:A,B,D,E
解析:
绩效改进方案实施后,需要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。通常可以从反应、学习或能力、转变、结果四个方面来评价。

第6题:

关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

A:在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B:对员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C:在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

答案:C
解析:
选项A,在绝大多数的情况下,被评估者的上级是评价员工的最佳人选。选项B,让员工进行自我评价,可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。选项C,在评估管理者时,下级员工是非常有发言权的。选项D,使用外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。但是,外部评估人员评估容易造成造成存在偏见的评价。

第7题:

对绩效改进效果进行评价的维度包括( )。

A.员工对绩效改进结果的反映
B.员工能力素质的提升程度
C.员工个人心态调整的程度
D.员工工作方式的改进效果
E.员工的绩效结果与预期的对比

答案:A,B,D,E
解析:
【知识点】绩效改进效果评价的四个维度。绩效改进效果评价的四个维度分别是:(1)反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应;(2)学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度。(3)转变,即改进活动对工作方式的影响。(4)结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。故选A,B,D,E

第8题:

公司、分公司每年1季度开展一次危害因素辨识和风险评价,依据危害因素辨识和风险评价的结果,更新《危害因素台帐》,并根据实际情况完善应急预案( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第9题:

在进行实验室能力验证结果评价时,( )对于所有的能力验证类型都是必需的。

A、指定值的确定
B、能力统计量的计算
C、能力评价
D、结果使用

答案:A,B,C,D
解析:
能力验证的最终结果评价、必需的统计设计内容有很多,希望大家注意能力验证统计处理结果及设计内容的方方面面。

第10题:

岗位胜任能力评价对员工履行岗位职责所具备的()进行的评价。

  • A、能力素质水平
  • B、基础安全知识和技能
  • C、基础知识和技能
  • D、专业管理技能

正确答案:A

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