领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单

题目

领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。

  • A、最高管理者;
  • B、管理者代表;
  • C、大队长;
  • D、车间主任;
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

()是指创新事业和冒险事业的组织者。

A.企业楷模

B.企业家

C.企业领导者

D.企业创始人


参考答案:B

第2题:

容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、直线职能型组织结构

D、事业部制组织结构

E、分部制组织结构


参考答案:B

第3题:

受委托实施行政处罚的组织是指管理公共事务的()。

A.企业事业组织

B.事业组织和社会团体

C.企业事业组织和社会团体

D.事业组织


正确答案:D

第4题:

容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线职能型组织结构
D.事业部制组织结构
E.分部制组织结构

答案:B
解析:
职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点:①管理工作分工较细;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。缺点:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。选B。

第5题:

容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制

答案:B
解析:
职能制的优点是 :将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 :容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高.

第6题:

()是指对自身和社会发展所作出的承诺,公司存在的理由和依据,是组织存在的原因。

A.企业哲学

B.企业使命

C.企业伦理

D.企业战略


参考答案:B

第7题:

在行政管理的各项职能中,处于管理过程的核心环节,对提高行政管理的效率和效果起灵魂作用的职能是( )。

A.计划职能
B.领导职能
C.控制职能
D.组织职能

答案:B
解析:
领导职能是管理者按照组织的目标和任务,运用管理权力,主导和影响被管理者,使之为了组织目标的实现而贡献力量和积极行动的活动。领导职能是管理过程的灵魂,是实现管理效率和效果的关键,是管理的核心环节,具有权威性、主导性、决断性、公正性、协调性、规范性的特点。故本题答案为B。

第8题:

民间统计调查指我国具有行政管理能力的国家机关所组织的政府统计调查、部门统计调查和地方统计调查以外的,由( )组织的各种统计调查活动。

A.不具有行政管理职能的其他组织

B.企业事业单位统计调查

C.地方统计调查

D.不具有行政管理职能的个人

E.社会团体统计调查


正确答案:AD

第9题:

具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:事业部制

答案:A
解析:
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

第10题:

企业领导对安全的承诺是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。


正确答案:正确

更多相关问题