项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。
第1题：
公司负责组织（）的施工调查。
第2题：
公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。
第3题：
公司承建的所有项目必须在施工调查结束后项目开工前进行项目管理交底工作。
第4题：
项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。
第5题：
公司自管项目（含代局指）策划书应经副总工程师组织评审，报分管领导审批后执行。
第6题：
公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。
第7题：
公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。
第8题：
公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？
第9题：
在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。
第10题：
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。