问题：合约规划编制过程中，污水处理站设备工程属于（）成本科目。A、小市政安装工程B、给排水工程C、环境工程D、红线内供水系统安装工程
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问题：在审现场签证、在审设计变更、在审独立核算补充协议、在审结算调整金额、合同预估变更属于动态成本组成中的图差、价差。
问题：以下关于全成本管理知识概念的理解，说法错误的是（）A、《碧桂园集团全成本管理考核办法》是以目标成本和动态成本为核心，以过程规范和有效成果为考核导向B、目标成本既是项目经营责任指标，也是项目的一种整体预算目标C、目标成本是指在特定经营期内，房地产企业为保证目标利润实现，基于市场、基于企业产品规划和内部管理水平，并以此为目标而设定的一种预计成本D、碧桂园成本管理体系是“以经营为中心的目标管理体系，以目标为中心的动态管控体系，以结果为中心的后评估体系”
问题：目标成本调剂后，责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。
问题：以下哪些指标可以作为评判项目优劣的依据（）A、目标利润率B、大宗资产去化风险C、停车效率D、可售比
问题：全成本大数据应用平台定位：区别于现有业务系统及传统数据库的分析、评估、预测、决策型平台。
问题：关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地
问题：精神堡垒隶属哪个科目（）A、交通设施B、门牌、交通指示牌C、货量区园建D、示范区园建
问题：在碧桂园-明源ERP系统中，若期区计税方式有误，下列修正工作错误的是（）A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识B、若目标成本已审核归档，则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理C、目标成本若发生修改，则对应的合约规划也需同步修正D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额
问题：预估结算金额以下哪个是正确的（）A、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+预估变更B、合同金额+预估变更C、合同金额+图差+价差D、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+争议索赔+预估变更
问题：以下不属于“成本策划成果落实专项奖”计提节点的是（）A、方案版目标成本和责任成本审批完成B、开盘后评估C、动态成本中期过堂会D、项目全周期后评估
问题：关于定价成本，下列说法错误的是（）A、定价成本是为了客观、准确地提供项目成本及利润指标，提供定价决策依据和支撑B、价格流程的是实现溢价的基础，必须于先于定价成本流程前终审C、新项目/在售项目新推：开盘前30天定价成本流程报至集团D、在售项目非新售：价格评估到期前15天定价成本流程报至集团
问题：合约规划准确性包括以下几点（）A、量价分离合理性B、量、价合理性C、合约规划是否存在遗漏或重复D、市政配套合约规划范围是否有误/遗漏/重复
问题：根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本报批资料，存在数据严重不闭合：成本总数勾稽关系错误，扣（）分；规划指标、占地面积等技术指标不闭合，每项扣（）分。A、15；5B、15；10C、20；5D、20；10
问题：目标成本线下审批完成而线上流程未终审，不得发起定价成本审批流程。
问题：明源ERP系统推荐使用的浏览器为（）。A、IE浏览器B、360浏览器C、FirefoxD、Chrome
问题：一个项目的建筑总成本与可售总成本不等是由于项目可售总成本是包括了公建跨期分摊后的成本总值。
问题：关于产城类项目归集、分摊原则错误的是：（）A、按住宅、商业、商住、产业进行分区，红线内成本均在各自地块红线范围内分摊，原则上不进行跨区分摊B、大型城市基建配套、代建、BT、BOT应区分，并执行“亏损分摊”原则，分摊亏损部分C、应遵循“先归集、后分摊”，“谁受益、谁分摊，紧前不紧后”原则D、产城项目中不能确定收益的产品，其亏损部分先按全部地块占地面积分摊，再在各类地块中按建筑面积分摊
问题：系统上只能在新增合约规划界面填写“合同预估变更金额”；何处填写“合同预估变更”。
问题：投资拿地前期调研过程中，涉及影响成本测算的关注点包含哪些（）A、基础设施建设配套费及人防易地建设费B、红线外代建工程C、地下空间收费标准D、减免事项、文件及标准
