在推行6S活动中，有没有先后次序？

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在推行6S活动中，有没有先后次序？

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相似问题和答案

第1题：

在大型的涉外交往活动中，常常要根据既定的礼仪排列方法来安排各国出席各种活动的先后次序，这就叫做( )

A.次序平等

B.礼宾次序

C.尊卑有序

D.和平共处

正确答案：B
在商务礼仪中，礼宾次序是指在商务交往中对参观访问、出席活动，参加仪式的来自不同国家、不同地区、不同团体、不同单位、不同部门、不同身份的组织或个人的尊卑、先后的顺序和位次，所进行的合乎礼仪惯例的具体排列。

第2题：

PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么（）？

A、拟订活动计划
B、过程的实施
C、过程监督与检查
D、适宜的改进

正确答案:A,B,C,D

第3题：

管理人员在6S活动中的责任是什么?

参考答案：(1)配合公司政策，全力支持与推行“6S”
(2)车间内“6S”的宣传及参与公司“6S”文宣活动
(3)规划车间内工作区域之整理、定位工作
(4)依公司之“6S”管理规定，全面做好整理、定位、划线标示的工作
(5)协助部属克服“6S”管理的障碍与困难点
(6)熟读公司[6S推行管理规定]并向部属解释
(7)必要时，参与公司评分工作
(8)“6S”评分缺点的改善
(9)督促所属车间定期清扫点检工作
(10)班前会的点名与服装仪容清查，下班前的安全巡查与确保。

第4题：

我们为什么要推行“6S”管理？

正确答案: 推行6S管理最终可达到八大目的：
（1）改善和提高企业形象：整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望；
（2）促成效率的提高：良好的工作环境和员工们高昂的士气，员工们可以积极主动工作，必然就能大大地提高效率；
（3）改善零件在库周转率：需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，极大地减少因寻找所需物品而消耗的时间，减少物品在库滞留时间。因此，能有效地改善零件在库周转率；
（4）减少直至消除故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高生产品质；
（5）保障企业安全生产：整理、整顿、清扫，物品定置摆放，工作场所保持整洁、畅通、明亮，设备的高效运转正常，意外事件的发生极大地减少，安全有保障；
（6）降低生产成本：极大地减少人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费，提升了产品的品质，从而降低生产成本；
（7）改善员工的精神面貌，使组织活力化：人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对工作尽心尽力，并带动改善意识，士气高昂，使组织焕发一种强大的活力；
（8）缩短作业周期，确保交货：企业实行“一目了然”的管理（目视化管理），使异常现象明显化，减少人员、设备、材料、时间等的浪费。生产顺畅，作业效率提高，作业周期缩短，从而确保交货期。

第5题：

在商务活动中，与多人交换名片，应讲究先后次序，正确的次序是（）。

A、由近而远
B、由远而近
C、左右开弓，同时进行

正确答案:A

第6题：

在PowerPoint中，不能设置对象出现的先后次序。

A对

B错

错
略

第7题：

6S 活动推行中，下面哪个最重要（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、生产效率高

正确答案:A

第8题：

在汉语中，无论说明事物的数量、行为动作的数量、时间的数量，也无论说明事物的次序先后、行为动作次序的先后、时间的次序先后，一般都不能只用一个数词来表示，一定得用上一个表示数量单位的词。()

参考答案：正确

第9题：

公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？

A、总经理
B、推行办公室
C、车间主任
D、全体员工

正确答案:D

第10题：

制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）

正确答案:正确

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