6S 活动推行中,下面哪个最重要()

题目
单选题
6S 活动推行中,下面哪个最重要()
A

人人有素养

B

地、物干净

C

工厂有制度

D

生产效率高

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第1题:

5S活动推行中,下面哪个最重要()

  • A、人人有素养
  • B、地、物干净
  • C、工厂有制度
  • D、生产效率高

正确答案:A

第2题:

6S 活动推行中,下面哪个最重要()

  • A、人人有素养
  • B、地、物干净
  • C、工厂有制度
  • D、生产效率高

正确答案:A

第3题:

PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么()?

  • A、拟订活动计划
  • B、过程的实施
  • C、过程监督与检查
  • D、适宜的改进

正确答案:A,B,C,D

第4题:

我们为什么要推行“6S”管理?


正确答案: 推行6S管理最终可达到八大目的:
(1)改善和提高企业形象:整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望;
(2)促成效率的提高:良好的工作环境和员工们高昂的士气,员工们可以积极主动工作,必然就能大大地提高效率;
(3)改善零件在库周转率:需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,极大地减少因寻找所需物品而消耗的时间,减少物品在库滞留时间。因此,能有效地改善零件在库周转率;
(4)减少直至消除故障,保障品质:优良的品质来自优良的工作环境。只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高生产品质;
(5)保障企业安全生产:整理、整顿、清扫,物品定置摆放,工作场所保持整洁、畅通、明亮,设备的高效运转正常,意外事件的发生极大地减少,安全有保障;
(6)降低生产成本:极大地减少人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费,提升了产品的品质,从而降低生产成本;
(7)改善员工的精神面貌,使组织活力化:人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对工作尽心尽力,并带动改善意识,士气高昂,使组织焕发一种强大的活力;
(8)缩短作业周期,确保交货:企业实行“一目了然”的管理(目视化管理),使异常现象明显化,减少人员、设备、材料、时间等的浪费。生产顺畅,作业效率提高,作业周期缩短,从而确保交货期。

第5题:

公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与()?

  • A、总经理
  • B、推行办公室
  • C、车间主任
  • D、全体员工

正确答案:D

第6题:

推行6S管理最关键的是()

  • A、持之以恒
  • B、整理整顿
  • C、得到明显的效果
  • D、具有责任化、制度化

正确答案:A

第7题:

在推行6S活动中,有没有先后次序?


正确答案: 有,并且按步骤推行是非常重要的。反之,很可能因推行不当,造成许多阻力,事倍功半,甚至半途而废。按步骤推进时,一定要视企业的情况,视推行中所遇到的问题进行调整,这样才能事半功倍,取得良好的效果。

第8题:

6s的推行应该以下面的哪一项为主体()。

  • A、企业整体
  • B、员工
  • C、中层管理
  • D、企业老总

正确答案:A

第9题:

创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。()


正确答案:正确

第10题:

6S中哪个最重要,即理想的目标是什么()?

  • A、人人有素养
  • B、地、物干净
  • C、工厂有制度
  • D、产量高

正确答案:A