问题:一般来说,影响商圈大小的因素主要有七个方面,其首要因素是()。A、顾客的流动性B、店铺的经营特色C、交通地理条件D、店铺的经营规模
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问题:内部使用者
问题:物流质量管理必须满足2方面要求,一是满足生产者的要求;另一面是满足用户的要求。这两方面的要求基本上是一致。
问题:因产品存在缺陷造成消费者财产损失的,其诉讼时效为()。A、1年B、2年C、10年D、20年
问题:管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递()的全部过程。
问题:企业信息化过程中,组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势,理顺企业的管理体制,解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。
问题:危机对于一个组织和政府来说,可能是灾难,也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说,突发事件实属意料之外之事。危机的到来,破坏了组织系统的稳定与常态,迫使其重新进行抉择,挽回损失,树立新形象。因此,当危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机,这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇,具有多方面危机决策的素质与能力。主要领导者在处置突发事件中要()。A、主要领导要在最短时间内到达突发事件现场B、主要领导不需到达突发事件现场C、主要领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用D、副职领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用
问题:有人曾为一家知名民营小型企业推荐过一位年薪要求达20万的高层管理人才。当此人将应聘者的简历与待遇要求提交给该企业老总后,老总立即表示愿意接触,并承诺待遇上的要求完全可以协商。面谈后的第二天,老总即打电话来表示对应聘者各方面条件都很满意。而当此人与应聘者取得联系后,应聘者却表示,企业老总虽然承诺年薪20万元,但该公司也有一个不成文的规定,即所有员工的月固定薪水不超过4000元,至于余下的15万元将以年终“红包”的形式予以解决,他对这种不确定的支付形式难以接受。最后,由于双方在薪酬支付方式上的分歧难以调解,只好不了了之。 目前,这种薪酬制度(主要针对经营管理人员)在一些民营企业中存在,在某些地方甚至还比较流行。有人将这种低薪水+大红包的薪酬支付方式称为“冰山式”的薪酬制度。浮出水面部分的薪酬称为“每月固定待遇”,这部分报酬是看得见的,不仅仅是员工本人看得见,公司内的其他人员也知晓,但这部分薪酬的“体积”仅占整个“冰山体积”的一小部分。而没于水下的那部分薪酬称为“年终红包”,这部分在平时是看不见的,公司内的其他人员(包括财务人员)都不知晓其具体的数额,而“水下体积”要远远大于“水上体积”。结合小企业的实际分析这种“冰山式薪酬”的利弊。
问题:就一个国家而言,尽管各个时期的政治经济条件不同,但其税收制度是相同的。()
问题:工序需加以控制,否则易产生较多的不合格品的情况属于哪种工序能力分析的解决方案()A、工序能力充足B、工序能力够用C、工序能力不足D、工序能力严重不足
问题:下列属于现代物流产业范畴的是()。A、物流基础业B、物流装备制造业C、物流咨询、服务业D、企业自营物流
问题:“抢帽子交易者”是指()。A、投机散户B、投机大户C、经纪公司D、场内经纪人
问题:供应链的实质是在需求信息的驱动下,通过供应链职能的分工与合作,以资金流、物流、信息流等为媒介实现整个供应链的()。A、物流快速流动B、不断增值C、不断贬值D、反应速度稳定
问题:现代物流管理的根本目标是降低总成本。
问题:小企业实施精益生产的意义是什么?
问题:借鉴国内外企业推行配送合理化的经验,可采取以下()主要措施。A、推行专业化配送B、推行加工配送C、推行共同配送D、实行送取结合E、推行即时配送系统
问题:两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是()A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇
问题:世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工。A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式
问题:为了顺利地召开会议,会前应收集和整理与议题相关的信息,如果有必要,应装订成册。这是会前准备的什么环节?()A、明确会议的必要性B、确定会议的目标C、拟定会议议程D、准备会议文件
问题:配送中心的所有业务都是物流作业,因此配送中心是一个纯物流组织。