对管理人员进行培训的方法有哪些?

题目

对管理人员进行培训的方法有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

建设管理单位对基建管理人员进行安全培训; 业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行()。


正确答案:检查和监督

第2题:

某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业的这种培训方法是()。

A:教练
B:行动学习
C:师带徒
D:初级董事会

答案:D
解析:
初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

第3题:

( )的一些培训中心对基层管理人员进行培训时实行一种称为“篮子计划”的方法。

A. 美国

B.加拿大

C. 德国

D. 法国


正确答案:C

第4题:

管理人员培训的内容有哪些?
(1)业务培训。管理不可能脱离实际业务内容,管理人员也不能不了解所在部门的业务性质和基本流程,对他们进行业务培训是十分必要的。
(2)管理理论培训。管理者只有掌握一定的管理理论,才能进行科学的管理活动。对任何层次的管理者来说,掌握一定的管理理论都是必要的。
(3)管理能力培训。管理能力是管理者通过管理活动实现管理目标的能力,包括决策能力、组织协调能力、领导活动能力等。管理者的管理能力可以通过科学的培训而得到提高。
(4)交际能力及心理素质培训。管理是支配他人行为的活动,与人打交道必须有较强的交际能力,高层管理者尤其如此。同时管理者要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此要具备良好的心理素质。

第5题:

弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训,主要是聘请名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时,拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训,人力资源部也做了大量的摸底工作。

该公司对哪些管理人员需要做培训,应分析()。

A.工作绩效评估分析
B.人员技能、能力和综合素质分析
C.培训与开发调查分析
D.培训与开发目标陈述

答案:A,B,C
解析:
人员分析包括三个方面:
(1)工作绩效评估分析
(2)人员技能、能力和综合素质分析
(3)培训与开发调查分析

第6题:

某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的政策及措施进行讨论并提出建议,该企业采用的这种培训方法是()。

A:教练
B:行动学习
C:师带徒
D:初级董事会

答案:D
解析:
初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。初级董事会一般由10人左右组成,公司让他们讨论和分析公司董事会要讨论的问题,让他们分享和积累公司董事会讨论问题、决策问题的经验。A项,教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;B项,行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法;C项,师带徒是由一名经验丰富的员工作为师傅,带一名或几名新员工。

第7题:

弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训,主要是聘请名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时,拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训,人力资源部也做了大量的摸底工作。

该公司对管理人员进行培训与需求分析的内容要包括()。

A.组织分析
B.公司战略分析
C.工作任务分析
D.人员分析

答案:A,C,D
解析:
培训与需求分析的内容要包括组织分析、任务分析和人员分析。

第8题:

对德国企业管理人员培训描述正确的有()。

A、对企业管理人员培训往往采取分层次的办法

B、对企业的高级管理人员,主要依靠自学

C、对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法

D、对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式


参考答案:ABCD

第9题:

管理人员培训的主要内容有哪些?
1、业务培训2、管理理论培训3、管理能力培训4、交际能力及心理素质培训。

第10题:

建设管理单位对基建管理人员进行安全培训;业主项目部对监理、()主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督


正确答案:施工项目部