问题：在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（）A、集权与分权统一的原则B、专业分工与协作统一的原则C、系统化管理的原则D、弹性结构原则
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问题：按项目和项目管理的特点，对项目经理有（）等基本要求。
问题：用安全品取代危险品符合危险源控制的（）策划原则。A、应有可行、有效的应急方案B、努力采取降低风险的措施C、应考虑保护每个工作人员的措施D、尽可能完全消除有不可接受风险的危险源
问题：对招标投标活动的监督包括（）和司法监督等。A、社会监督B、民主监督C、行政监督D、部门监督
问题：基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）。A、某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％B、工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％C、这项工作是合同中规定的“固定费率项目”D、此项工作是根据变更与调整的指示进行的E、合同中没有规定此项工作的费率或价格
问题：下列哪些风险属于经济与管理风险（）A、工程施工方案B、合同风险C、事故防范措施和计划D、引起火灾和爆炸的因素E、人身安全控制计划
问题：组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有（）。A、资金与技术B、材料和设备C、人的因素和生产与管理的方法与工具D、管理水平与经验
问题：在同一工程项目中，按工作任务分主要有哪些不同的参加者？
问题：工程项目管理的目标体系由（）构成。
问题：属于进度纠偏的组织措施是（）。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
问题：简述合同签订基本原则
问题：建设项目的生命周期是指（）。A、决策期、施工期和保修期B、决策期、实施期和使用期C、设计期、实施期和保修期D、决策期、实施期和保修期
问题：环境对工程项目的影响主要体现在哪些方面？
问题：简述工程项目质量的特点
问题：代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作
问题：异常直方图的种类包括（）。A、折齿型B、平衡型C、双峰型D、孤岛型E、峭壁型
问题：网络计划
问题：工程项目系统描述包括（）等系统。
