简述工程项目管理组织形式

题目

简述工程项目管理组织形式

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第1题:

确定工程项目组织形式要考虑()因素。

A.管理层次

B.管理跨度

C.部门设置

D.上下级关系

E.内外部关系


正确答案:ABCD

第2题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

第3题:

()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。

A.工程项目组织

B.工程项目组织策划

C.工程项目的资本结构

D.工程项目管理模式


参考答案:D

第4题:

依据《工程质量管理》,简述工程项目质量管理系统建立的原则。


正确答案: 分层次规划的原则。
目标分解的原则。
质量责任制的原则。
系统有效性的原则。

第5题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。

A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
考点:项目监理机构组织形式。选项A,矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。选项B,直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报;选项C,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第6题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。

A:矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。选项A,矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。选项B,直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报;选项C,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第7题:

()是由项目单位自行设立工程项目管理机构,并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

A:分项委托管理模式
B:专业机构管理模式
C:工程项目代建制
D:自行管理模式

答案:D
解析:
自行管理模式又称“自建制”,是由项目单位自行设立工程项目管理机构,并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

第8题:

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能式组织形式

B.项目式组织形式

C.矩阵式组织形式

D.复合式组织形式

E.临时性组织形式


正确答案:ABC

第9题:

关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

答案:A,B,D,E
解析:
考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

第10题:

关于矩阵制组织机构的说法正确的有()。

  • A、强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
  • B、强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
  • C、平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
  • D、中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
  • E、弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

正确答案:A,B,D,E