摩托罗拉公司确立的质量改进目标，就是要将百万机会缺陷数（DPMO）降至（）。
第1题：
“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4 的目标”，这种观点对应的是()
A.业务过程管理
B.系统管理
C.六西格玛管理
D.权变管理
第2题：
第3题：
6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )
A. 3.4
B.27
C.233
D.6210
第4题：
以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是（）。
第5题：
利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）
第6题：
A.每百万机会中有308500个缺陷数
B.每百万机会中有66500个缺陷数
C.每百万机会中有6210个缺陷数
D.每百万机会中有233个缺陷数
E.每百万机会中有3.4个缺陷数
第7题：
推行六西格玛管理的目的就是要（）
第8题：
下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是()。
A.它是一个衡量质量的通用指标
B.缺陷是指所有导致顾客不满的情况
C.它是一个比率
D.6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4
第9题：
利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）
第10题：
推行六西格玛管理的目的包括（）。