企业内部人力资源供给的预测方法有（）A、人员接续计划B、岗位互换计划C、马尔可夫模型D、凯恩斯模型E、管理人员晋升计划

题目

企业内部人力资源供给的预测方法有（）

A、人员接续计划
B、岗位互换计划
C、马尔可夫模型
D、凯恩斯模型
E、管理人员晋升计划

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第1题：

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。

A、转换比率法

B、因素比较法

C、管理人员接续计划法

D、马尔可夫模型法

正确答案：CD
选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。

第2题：

是企业内部人力资源供给预测的主要方法。

A．回归分析法

B．马尔可夫模型法

C．管理人员接续计划

D．经验估算法

E．人员核查法

正确答案：BCE
解析：企业内部人力资源供给预测的方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法(转换概率矩阵分析法)。

第3题：

人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于人力资源供给预测的方法有（）。

A．德尔菲法

B．人员核查法

C．管理人员持续计划法

D．马尔可夫模型法

正确答案：BCD

第4题：

共用题干
某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：

企业内部人力资源供给预测的方法有()。
A:经验估算法
B:时间序列分析法
C:管理人员接续计划
D:马尔可夫模型法

答案：C,D

解析：

矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比（即员工流动概率）。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为：20*0.8+50*0.2=26（人）。

该企业中，业务员的离职人数数量为：100*0.2=20（人），人数是最多的，而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人，2人和5人。

企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种，最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为：10*0.8+20*0.1=10（人），如果企业应有高级经理职位13个，则还需从外面招聘3个。

影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况（如离休、退休、辞退等）和内部流动情况（如晋升、降职、调换等）。

第5题：

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。A．转换比率法B．因素比较法C．管理人员接续计划法D．马尔可夫模型法

正确答案：CD
人力资源供给预测的方法主要包括：人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

第6题：

常用的人力资源内部供给预测方法有（）。 A．德尔菲法 B．人员核查法 C．马尔可夫模型 D．管理人员接续计划 E．管理人员判断法

正确答案：BCD
本题考查人力资源内部供给预测方法。选项AE属于人力资源需求预测法。

第7题：

该企业采取的人力资源供给预测方法是( )。

A．管理人员接续计划法

B．转换比率分析法

C．一元回归分析法

D．马尔可夫模型法

正确答案：D
解析：该企业采用的是马尔可夫模型来预测企业人力资源供给状况。马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。故选D。

第8题：

该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。 A．网络计划图法 B．人员核查法 C．管理人员接续计划法 D．马尔可夫模型法

正确答案：BCD
本题考查人力资源供给预测的方法———人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

第9题：

下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法

答案：D

解析：

本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

第10题：

最常用的企业人力资源内部供给预测的方法有（）

A.人员核查法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.德尔菲法

答案：A,B,C

解析：

此题考查企业人力资源内部供给预测的方法。企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有：（1）人员核查法；（2）管理人员接续计划法；（3）马尔可夫模型法。

企业内部人力资源供给的预测方法有（）A、人员接续计划B、岗位互换计划C、马尔可夫模型D、凯恩斯模型E、管理人员晋升计划

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