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下面不属于集权式结构的优点的是（）。A、决策迅速B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C、决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金

题目

下面不属于集权式结构的优点的是（）。

  • A、决策迅速
  • B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
  • C、决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
  • D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
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第1题：

职能型组织的优点是()。

A、技术专家能同时被不同的项目使用

B、类似资源相对集中

C、有效利用资源

D、每个项目组成员只有一个上级


标准答案：AB

第2题：

在管理过程中，引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是（ ）。
A.协调 B.控制 C.决策 D.指挥


答案：A
解析：
协调是管理的重要职能，是在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动。协调的对象包括组织与人员。管理协调就是正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间的关系。

第3题：

临床实验室管理的核心是A.人员、设备、设施、资金

B.对现实资源的有效整合

C.特殊类型的社会实践活动

D.指挥和控制组织的协调活动

E.计划、组织、领导、控制

临床实验室管理的手段或方式是A.人员、设备、设施、资金

B.对现实资源的有效整合

C.特殊类型的社会实践活动

D.指挥和控制组织的协调活动

E.计划、组织、领导、控制

临床实验室管理的资源A.人员、设备、设施、资金

B.对现实资源的有效整合

C.特殊类型的社会实践活动

D.指挥和控制组织的协调活动

E.计划、组织、领导、控制

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！


问题 1 答案解析：B


问题 2 答案解析：E


问题 3 答案解析：A

第4题：

临床实验室管理的资源（）。

  • A、人员、设备、设施、资金
  • B、对现实资源的有效整合
  • C、特殊类型的社会实践活动
  • D、指挥和控制组织的协调活动
  • E、计划、组织、领导、控制

正确答案:A

第5题：

下列各项中，不属于集权型组织结构优点的是（　）。

A、便于提高决策效率，对市场迅速做出反应
B、容易实现目标的一致性
C、可以避免重复和资源浪费
D、便于发现和培养人才

答案：D
解析：
集权的主要优点是便于提高决策效率，对市场做出迅速反应；容易实现目标的一致性；可以避免重复和资源浪费。缺点是容易形成对高层管理者的个人崇拜，形成独裁，导致将来企业高管更替困难，影响企业长远发展。选项D属于分权型的优点。分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满意感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托－代理问题。

第6题：

有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能，用尽可能少的支出去实现既定的目标，是管理的( )。

A．定义

B．任务

C．核心

D．载体


正确答案：B

第7题：

项目式组织方式的优点有()。

A、团队成员工作目标单一，专注性强
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

答案：A,B,C,E
解析：
项目式组织的优点包括：①团队成员工作目标比较单一；②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷；③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行；④项目团队内部容易沟通；⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。

第8题：

管理的核心是( )。

A．处理好各种人际关系

B．有效地利用人、财、物、技术、信息等各种资源

C．有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能

D．用尽可能少的支出去实现既定的目标


正确答案：A

第9题：

临床实验室管理的核心是（）

  • A、人员、设备、设施、资金
  • B、对现实资源的有效整合
  • C、特殊类型的社会实践活动
  • D、指挥和控制组织的协调活动
  • E、计划、组织、领导、控制

正确答案:B

第10题：

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

  • A、分权化组织更容易控制
  • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
  • C、分权化组织的经理比集权化组织少
  • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

正确答案:D

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