饮食业组织结构的设置原则正确的是()

题目

饮食业组织结构的设置原则正确的是()

  • A、明确管理幅度,确定管理层次
  • B、符合精简,分级管理
  • C、实行例外管理
  • D、实行分工,以分散经营为中心
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第1题:

连锁企业组织结构设置的原则不包括()。

A. 效能原则

B. 以产量为中心原则

C. 责权一致性原则

D. 精简原则


正确答案:B

第2题:

连锁企业组织结构设置的原则不包括()。

  • A、效能原则
  • B、以产量为中心原则
  • C、责权一致性原则
  • D、精简原则

正确答案:B

第3题:

直线职能型组织结构的特点是设置了两套系统,一套是按_______原则组织的指挥系统,另一套是按_______原则组织的管理职能系统。


参考答案:命令统一原则、专业化原则

第4题:

效率效益原则是商业银行设置组织结构时必须考虑的基本原则,也是增设、撤并商业银行组织机构的重要依据。


正确答案:正确

第5题:

关于施工项目管理的组织原则,不正确的是()。

  • A、适用性和灵活性相结合
  • B、组织制衡原则
  • C、保证组织人员和责任的连续性和统一
  • D、组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡

正确答案:D

第6题:

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案:A,B
解析:
矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第7题:

属于饮食业组织结构的分类之一的是()

  • A、管理机构
  • B、销售机构
  • C、业务经营机构
  • D、直线制

正确答案:C

第8题:

在组织设计中要尽可能按照( )原则来设置组织结构。A弹性B经济性 C集权性D职能性

在组织设计中要尽可能按照( )原则来设置组织结构。

A弹性B经济性

C集权性D职能性


正确答案:A

第9题:

组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。


正确答案:错误

第10题:

公司机构设置应遵循的原则是什么?公司的组织结构有哪些?


正确答案: 1)公司设置组织机构,应使所有者、经营者、生产者之间形成各自独立、职责分明、相互制约的关系,在公司内部形成激励与约束相结合的运行机制。
2)公司的组织机构有股东会、董事会、经理、监事会。股东会由股东组成,它是公司的权力机构,股东作为所有者掌握公司的最终控制权。董事会是公司的经营决策机构,由股东代表和其他方面代表组成。董事会对股东会负责,全权负责公司经营,拥有支配法人财产和任免经理的权力。经理负责公司的日常经营管理活动,对公司的生产经营进行全面领导,对董事会负责。监事会是公司的监督机构,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。

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