下列哪项不是窄管理幅度的缺点（）A、上级往往过多地参与下级的工作B、管理的多层次C、最低层与最高层之间的距离的过长D、严密的监控

题目

下列哪项不是窄管理幅度的缺点（）

A、上级往往过多地参与下级的工作
B、管理的多层次
C、最低层与最高层之间的距离的过长
D、严密的监控

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第1题：

下列关于分权型结构的说法不正确的有( )。

A．管理层级多

B．管理层级少

C．管理幅度宽

D．管理幅度窄

正确答案：AD
解析：分权型结构包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

第2题：

管理人员综合能力其管理的幅度就可以窄些。()

参考答案：错误

第3题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加

正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第4题：

从组织结构角度看，()不是传统政务的特点。

A、垂直化分层级管理

B、扁平化辐射结构

C、管理幅度窄

D、管理层次多

参考答案：B

第5题：

有机式组织结构具有的特征是( )。

A.集权化、低度正规化、宽管理幅度

B.集权化、高度正规化、窄管理幅度

C.分权化、低度正规化、宽管理幅度

D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

参考答案：C

第6题：

管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（）。

A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些

B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些

C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些

D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些

E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

正确答案：ABCE

第7题：

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()

A、管理幅度宽与组织层次少相关

B、管理幅度窄造成组织层次多

C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

参考答案：D

第8题：

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。

A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽

B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

正确答案：BCD

第9题：

管理幅度越窄,管理层次越少。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第10题：

管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织。()

正确答案：错

下列哪项不是窄管理幅度的缺点（）

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