必须制定各部门可考量的质量目标。
第1题：
：任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上，制定目标的目的是为了进步。不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步，所以你必须把抽象的，无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。这段话的核心意思是： （ ）。
A．制定目标后必须付诸实施
B．没有小目标就没有大目标
C．小目标才有实际意义
D．目标要能衡量、可实施
第2题：
A、利润目标
B、市场与客户情况
C、产品情况
D、研发活动情况
第3题：
用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。
A．各部门的领导和他们的上级共同
B．各部门的领导
C．各部门的员工
D．总经理
第4题：
《测量管理体系质量目标分配方案》（包括制定公司MMS年度质量目标和各部门MMS质量目标），经各相关部门评审／会签后，报（）批准生效。
第5题：
第6题：
下列选项中，不属于按层次划分质量目标的是()。
A.工步质量目标
B.班组和个人的质量目标
C.各部门质量目标
D.企业质量目标
第7题：
承包商在开始制造前( )制定一套相应的质量目标文件，质量目标主要应是与设备质量有关的关键质量要素。
A．应该
B．宜
C．要
D．必须
第8题：
制定护理法时必须首先确定护理立法的
A、意义
B、过程
C、目标
D、质量
E、内容
第9题：
质管部的权限：参与制定基地公司质量方针、质量目标、质量责任制及质量考核办法。评价基地公司各部门的过程管理质量，为质量考核提供依据，行使质量否决权。
第10题：
各部门制定的《MMS质量目标分解计划表》经厂部领导批准后应提交到试验技术中心计量中心备案。（）