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什么是项目组织？

题目

什么是项目组织？

参考答案和解析
正确答案:项目组织是按照项目的目标以一定的形式组建起来的，由组织各部门调集专业人才，并指派项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期中，所有成员仅向项目经理负责，不再听命原部门主管指挥，待项目完成后，所有成员再回到原组织单位。
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第1题：

实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?


正确答案：[解答的要点] (1)目前系统集成商B实施项目的组织方式是职能式的。 (2)系统集成商B实施项目的组织方式应该改进为矩阵式。 (3)最好的办法是项目下阶段人员提前介入到前一阶段如实施阶段的项目经理正式参与售前工作。也可选择做好各流程间交接工作如实施与售后服务之间的技术交底。 (4)委托、分包给当地有相应资质的集成商或在当地招人。如果材料或服务在当地获得可降低成本则尽量在当地采购。尽量压缩人员差旅成本。使用虚拟远程的沟通手段。
[解答的要点] (1)目前系统集成商B实施项目的组织方式是职能式的。 (2)系统集成商B实施项目的组织方式应该改进为矩阵式。 (3)最好的办法是项目下阶段人员提前介入到前一阶段，如实施阶段的项目经理正式参与售前工作。也可选择做好各流程间交接工作，如实施与售后服务之间的技术交底。 (4)委托、分包给当地有相应资质的集成商，或在当地招人。如果材料或服务在当地获得可降低成本，则尽量在当地采购。尽量压缩人员差旅成本。使用虚拟远程的沟通手段。

第2题：

什么是显微组织检验？其项目有哪些？


正确答案:薄钢板材的显微组织检验一般是在光显微镜下进行观察和辨认微观的组织状态和分部情况，也成为金相检验。

第3题：

项目管理的内部环境指项目处于什么样的组织氛围当中，包括组织机构、职责与权利。()


正确答案：对

第4题：

项目组织建设与项目团队管理的7S是什么？


正确答案: 战略、结构、机制、员工、能力、文化、风格。

第5题：

项目信息中心的目的是什么？（）

  • A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段
  • B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
  • C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
  • D、集中组织公司内所有项目

正确答案:B

第6题：

管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。

  • A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目
  • B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目
  • C、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目
  • D、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目

正确答案:B

第7题：

简述什么是项目组织？项目组织对于普通组织有什么特点？


正确答案:项目组织是为完成项目而建立的组织，是为完成项目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性特别组织。
特点：项目组织具有生命周期；项目组织具有柔性；项目组织具有目标单一，内容复杂的特点；项目组织具有一次性的特点；项目组织讲求专业化；项目组织注重权威和统一指挥。

第8题：

涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式进行管理 ( )。

A、矩阵式组织

B、项目式组织

C、直线式组织

D、只能式组织


参考答案：A

第9题：

你是你的组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的项目来决定它是否值得投资？（）

  • A、项目发起人
  • B、职能经理
  • C、项目集经理
  • D、投资组合评审委员会

正确答案:D

第10题：

公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）

  • A、强矩阵型组织
  • B、职能型组织
  • C、弱矩阵型组织
  • D、项目性组织

正确答案:A

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