许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（）A、管理理念B、目标确认C、认知使命D、管理层的规划

题目

许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（）

A、管理理念
B、目标确认
C、认知使命
D、管理层的规划

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第1题：

（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A．绩效管理制度

B．绩教管理目标

C．绩效管理方法

D．绩效管理内容

正确答案：A
教材第168页

第2题：

为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

A、项目绩效管理计划
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理

答案：A

解析：

项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

第3题：

下列选项中属于不利于企业实施绩效管理的因素有（）。 A．企业管理者观念落后 B．企业绩效管理与战略脱节 C．员工抵触情绪 D．缺乏职业生涯规划体 E．绩效目标模糊

正确答案：ABCE

第4题：

()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。

A:绩效管理的制度设计
B:绩效管理的总流程设计
C:绩效管理的方法设计
D:绩效管理具体程序设计

答案：B

解析：

绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。

第5题：

( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A:绩效管理制度
B:绩效管理目标
C:绩效管理内容
D:绩效管理方法

答案：A

解析：

绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求，而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

第6题：

为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

答案：A

解析：

绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

第7题：

在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。

A.绩效管理目标
B.绩效管理方法
C.绩效管理程序
D.绩效管理对象

答案：A

解析：

根据绩效管理系统设计的可行性原则，任何一个绩效管理方案所需的时间、人力、物力、财力，要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理目标和要求，合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。

第8题：

()也叫作“根据成果进行企业管理的方法”。

A、绩效管理

B、生产管理

C、目标管理

D、绩效评估

参考答案：C

第9题：

（　　）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A．绩效管理制度
B．绩效管理目标
C．绩效管理方法
D．绩效管理内容

答案：A

解析：

绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

第10题：

（）是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理内容
D.绩效管理方法

答案：A

解析：

许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（）A、管理理念B、目标确认C、认知使命D、管理层的规划

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