绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起

题目

绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()

  • A、人力资源管理部门
  • B、直线管理者
  • C、企业高层
  • D、员工
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第1题:

人员绩效管理战略的内容不包括()。

A、与市场竞争地位相适应的薪酬水平

B、与业务密切结合的绩效辅导体系

C、与组织战略匹配的绩效目标

D、有效的绩效管理平台及领导机制


参考答案:A

第2题:

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。


参考答案:ABCD

第3题:

在绩效管理实施的过程中,员工与经理人进行持续的绩效沟通,其目的不包括 ()

A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整

B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息

C.掌握绩效管理实施的过程

D.经理人员需要得知有关的信息


正确答案:C

第4题:

在绩效辅导的实施中,优秀的指导者或管理者在某些层次上发挥作用,其中不包括()。

  • A、与专业技术人员建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,提供支持
  • B、营造一种鼓励专业技术人员承担风险、勇于创新的氛围
  • C、为专业技术人员提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作
  • D、不让下属参与决策

正确答案:D

第5题:

下列关于关键绩效指标法特点的表述中,正确的有( )。

A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现
B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

答案:A,B,C
解析:
关键绩效指标法的优点有:使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。因此选项ABC的表述正确;关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。因此选项D的表述错误。

第6题:

只有建立起风险管理制度并有效实施,才能实现企业的健康持续发展。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第7题:

关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是()

A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据
B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理时企业制定劳动标准的主要依据
D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发

答案:C
解析:
为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据:(1)绩效管理为薪酬的发放提供依据;(2)?为人员的配置和甄选提供依据;(3)?帮助企业更有效地实行员工开发。

第8题:

关于合作,不正确的说法是( )。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要


正确答案:D

第9题:

绩效管理中的过程管理主要有四个步骤,其中不包括()

  • A、绩效计划
  • B、绩效实施
  • C、绩效考核
  • D、绩效总结

正确答案:D

第10题:

绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段,也是实现绩效管理系统的重要工具。


正确答案:错误

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