在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,主要扮演了合作

题目

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,主要扮演了合作伙伴、记录员、辅导员和()

  • A、组织者
  • B、协调者
  • C、诊断专家
  • D、倡导者
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第1题:

在绩效管理系统的关键人员中,更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是()

  • A、高层管理者
  • B、人力资源管理专业人员
  • C、一般管理者
  • D、员工

正确答案:A

第2题:

在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。

  • A、绩效计划
  • B、绩效实施
  • C、绩效评价
  • D、绩效反馈

正确答案:B

第3题:

绩效计划的主体是管理者。()


正确答案:×

第4题:

下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。

  • A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施
  • B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
  • C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
  • D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

正确答案:A,D

第5题:

下列关于绩效管理描述不正确的是()。

  • A、绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节
  • B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施
  • C、参与和承诺是制定绩效计划的前提
  • D、绩效计划是管理者和员工之间的事情

正确答案:B

第6题:

直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()

  • A、设计者
  • B、组织者
  • C、决策者
  • D、考评者

正确答案:D

第7题:

直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务


正确答案:在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用。直线管理者主要扮演了合作伙伴、辅导员、记录员和诊断专家四种角色。

第8题:

直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题,采用反馈控制的方法,动态的监视绩效计划实施过程,尽可能在动态诊断发现问题,解决问题,而不要到绩效考评之后再来追索原因,追究责任,这体现了直线管理者的何种角色?()

  • A、合作伙伴
  • B、辅导员
  • C、记录员
  • D、诊断专家

正确答案:D

第9题:

绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()

  • A、人力资源管理部门
  • B、直线管理者
  • C、企业高层
  • D、员工

正确答案:B

第10题:

绩效管理的有效实施需要()的密切合作才能实现。

  • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
  • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
  • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
  • D、直线管理者、企业高层及员工

正确答案:C

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