简述组织绩效改进的流程步骤。

题目

简述组织绩效改进的流程步骤。

参考答案和解析
正确答案:绩效诊断与分析,组建绩效改进部门,选择绩效改进工具,选择和实施绩效改进方案,进行变革管理,绩效改进结果评估。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?


参考答案:分析绩效结果并进行绩效改进的流程有以下三步:第一步:对绩效考核结果进行分析;第二步:分析原因、提出改进措施;第三步:提出绩效改进计划。

第2题:

绩效考评步骤包括( )。

A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础 确认答案

答案:A,B,C,D,E
解析:
完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

第3题:

为了帮助组织改进绩效而成立的团队,适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。

A.客户关系图

B.工作流程图

C.组织绩效指标

D.绩效金字塔


正确答案:C

第4题:

绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。

  • A、绩效改进面谈
  • B、选择合适的绩效改进方法
  • C、确定绩效改进指标
  • D、建立改进原则

正确答案:B

第5题:

(2019年5月)绩效考评步骤包括( )。

A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础

答案:A,B,C,D,E
解析:
P248—249
完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

第6题:

绩效管理的基本流程包括()。

A、绩效计划

B、绩效实施

C、绩效评价

D、绩效反馈面谈及绩效改进


参考答案:ABCD

第7题:

通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。

A:标杆超越法
B:卓越绩效标准
C:六西格玛管理
D:ISO质量管理体系

答案:C
解析:
六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。如果流程的输出结果不尽如人意,可以使用相关统计工具分析影响流程的要素,进而改进流程,控制错误和废品的增加。通过六西格玛管理,组织可以科学地提升业务流程的工作效率和工作质量。

第8题:

绩效考评步骤包括( )。

A.改进绩效的指导

B.评价实施

C.制定绩效改进计划

D.绩效面谈

E.科学地确定考评的基础


正确答案:ABCDE
绩效考评是一项非常细致的工作,必须有计划、有步骤地逐步推进,具体步骤包括:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

第9题:

()是绩效管理实施流程的第一个过程。

  • A、绩效改进
  • B、绩效评估
  • C、绩效反馈
  • D、绩效计划

正确答案:D

第10题:

运营流程分析改进的基本步骤是什么?


正确答案: (1)定义;定义一个需要加以分析和改进的流程
(2)评价;确定衡量流程的关键指标,用这些指标对流程进行评价
(3)分析;寻找存在的问题和差距的原因
(4)改进;根据上述分析的结果,提出可行的改进方案
(5)实施;实施改进方案,并对实施结果进行监控

更多相关问题