以下各项中，不属于实施过程策划输入的是（）A、两化融合目标B、业务需求和目标C、技术实现的需求D、数据开发利用现状

A.技术实现的需求

B.支持条件和资源的需求

C.两化融合的目标

D.数据开发利用的需求

A.业务流程的优化需求

B.组织结构的优化需求

C.技术实现的需求

D.制定量化考核指标的需求

A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性

B.新型能力目标的达成情况

C.可持续竞争优势的获取结果

D.两化融合项目的进展

A.数据

B.技术

C.业务流程

D.组织结构

A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环

B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环

C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环

D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环

A.职责和权限

B.方法

C.过程

D.技术实现需求

A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组

B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据

C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可

D.必要时，可引入外部咨询机构

A.组织的内外部环境

B.数据、技术、业务流程、组织结构现状

C.拟打造的新型能力及其目标

D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求

A.拟打造的新型能力目标

B.竞争优势对能力的要求

C.管理评审的要求

D.内外部环境

A.评估分析现状和问题以识别可改进的机会

B.确定改进目标，寻找可行方案以实现这些目标

C.评审并实施所选择的方案

D.对实施结果进行评估分析以确定改进目标的实施情况