当员工做的好的时候企业应该予以员工怎样的强化方式呢（）
第1题：
u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？
第2题：
84 力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好，()
A 在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。
B 让员工对公司的发展变革进行讨论。
C 秘密地进行变革的取证和决策的过程。
D 小向员工透露任何信息，防止员工阻扰。
第3题：
A.企业的领导
B.企业的顾客
C.企业的产品
D.企业的设备
第4题：
当酒店员工与客人同时进入电梯时应该怎样作为宜？
第5题：
盐城烟草的企业员工形象应该怎样？
第6题：
物业服务企业对员工奖励要注意()。
A.物质奖励与精神奖励有机结合
B.符合奖励标准，管理者应该立即予以奖励
C.对不同的员工要采用不同的奖励的方式
D.奖励程度要与员工的贡献相符
第7题：
雅各布斯说：“无论我们是黑猩猩还是企业员工，都不喜欢受别人控制。”他建议说，管理人员与其试图用命令来调整下属的行为，不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出，人们能够自我激励，特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。
本段文字的核心观点是（ ）。
A．管理者对员工应无为而治
B．员工的自我激励更为有效
C．管理者应该尊重员工的思维方式
D．作为员工应当进行自我激励和改进
第8题：
? 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？
第9题：
兽医什么时候应该到猪场做健康审核？（）
第10题：
如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）