（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制
第1题：
有第三方参加项目评估的目的是什么？（）
第2题：
项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。
第3题：
A.是针对每个项目进行处理的
B.项目经理不能控制这部分支出
C.代表材料成本
D.代表成员的工资
第4题：
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）
第5题：
一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）
第6题：
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）
第7题：
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）
第8题：
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）
第9题：
在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题，项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具？（）
第10题：
在核实可交付成果期间，项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序？（）