高级管理层任命你为项目经理,负责公司最新启动的ERP部署项目,在启动阶段,高级管理层希望你能够快速,但不需要太准确的估算工期,你应该采用哪种估算技术:()
第1题:
项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。
A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型
第2题:
你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()
第3题:
系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。
A.类比估算
B.自下而上估算
C.参数估算
D.准备金估算
第4题:
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
第5题:
哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本:()
第6题:
第7题:
一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本?()
第8题:
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。
A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
第9题:
你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算()
第10题:
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()