销售人员薪酬方案的设计步骤与要点是什么?

题目

销售人员薪酬方案的设计步骤与要点是什么?

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

一个有效的销售人员薪酬计划的设计步骤为评价、设计、执行、再评价。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

绩效薪酬设计的基本要点是什么?


正确答案: 1、绩效评价方法的有效性;
2、绩效发生的时间性;
3、绩效评价的层次性;
4、组织的选择性

第3题:

营销人员薪酬方案设计应当遵循的原则有()

A、与战略匹配的原则

B、促进销售人员角色转变的原则

C、差异化原则

D、报酬形式以激励薪酬为主的原则


参考答案:ABCD

第4题:

试述适合销售人员的薪酬制度又哪些?其设计要点分别是什么?


正确答案: 1).职位工资制:制度依据:在其位、谋其政、得其利
制度要点:职位等级不宜分得太多;以务实态度任职有关人员;责权利必须与职位对等。
2).技能工资制:制度依据:能者多劳,能者多益,能者多利
制度要点:技能等级需遵循公开可信的标准;同一等级需分不同级别;不同等级之间宜相互交叉;等级认定应动态变化,定期进行。
3).谈判工资制:制度依据:不拘一格降人才
制度要点:实行保密工资制;谈判之前充分分析劳资双方的需求与履约能力;避免徇私舞弊等腐败行为。
4).提成工资制:制度依据:以结果论成败,以成败论英雄
制度要点:核定好提成基础与提成比例;事先制定制度约定发放时间和发放方式;严格按制度执行;

第5题:

销售团队管理的主要步骤()。

  • A、设计销售人员的战略和结构
  • B、销售人员的招聘和选拔
  • C、销售人员的培训
  • D、销售人员的薪酬

正确答案:A,B,C,D

第6题:

销售人员薪酬方案设计的步骤有( )。
A.评估现有的薪酬计划 B.设计新的薪酬方案
C.执行新的薪酬方案 D.评价新的薪酬方案E.计划的发布与沟通


答案:A,B,C,D
解析:

第7题:

薪酬制度的设计要点有()

  • A、薪酬水平与薪酬设计
  • B、薪酬等级设计
  • C、固定薪酬设计
  • D、浮动薪酬设计
  • E、福利设计

正确答案:A,B,C,D

第8题:

薪酬结构的设计步骤是什么。


参考答案:决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。

第9题:

设计薪酬体系的步骤和要点有哪些?


正确答案:(1)薪酬调查。
(2)确定每个职位的相对价值,典型方法是工作评价。步骤有:1.收集有关工作信息。2.选择工作评价人员,组成工作评价委员会。3.使用工作评价系统对工作进行评价。4.评价结果回顾。
(3)将类似职位归入同一工资等级。
(4)确定每一工资级别表示的工资水平——工资曲线,将工资与工作评价的点数值挂钩。
(5)确定薪酬浮动幅度的设计要根据员工的职位特点和职位等级而定,浮动幅度的中点一般与市场工资相持平。
(6)设计等级重叠。
(7)管理薪酬体系。

第10题:

简述销售人员薪酬方案设计的步骤。


正确答案: 第一,组建新的薪酬方案设计团队。
第二,评估现有的薪酬计划。
第三,设计新的薪酬方案。
第四,执行新的薪酬方案。
第五,对新薪酬方案的评价。