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评估考核与人力资源的关系是什么？

题目

评估考核与人力资源的关系是什么？

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相似问题和答案

第1题：

人力资源管理的职能包括( )。

A.人力资源规划
B.企业战略制定
C.招聘和选拔
D.酬薪、福利与考核
E.员工关系和劳资关系

答案：A,C,D,E
解析：
人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动，具体表现在：①人力资源规划；②工作分析；③招募与选拔；④绩效管理；⑤薪酬管理；⑥培训开发；⑦员工关系管理。

第2题：

商务综合行政执法试点工作考核评估的依据是什么？


正确答案:2009年9月，商务部印发了《商务综合行政执法试点工作考核评估办法（试行）》，确定了46项考核指标，包括组织领导、队伍建设、场地装备、工作制度、宣传培训、信息报送、工作成效、监督检查、工作拓展等九个方面，为考核评估工作提供了重要依据。

第3题：

企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、()、工作分析与职务设计()、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、()、安全与保障等内容。

A、编制人力资源计划

B、进行人力资源保持

C、招聘

D、社会保障

E、劳企关系


参考答案：ACE

第4题：

工作分析与绩效评估之间有关系吗？如果有，是什么关系？


正确答案:工作分析与绩效评估之间存在着关系。
（1）工作分析指对职务工作的性质、内容、责任、方式以及工作人员任职资格等方面进行周密的调查研究，并加以系统准确地描述，为植物管理提球客观依据的活动。工作分析主要包括以下两方面的内容：①工作调查。即对工作进行系统的调研，一般可以从两个角度进行分析：一是从这个工作的职责要求出发，对这一工作进行分析和解释；二是从正在从事这一工作的员工的实际工作人手，对这一工作进行整理概括分析。②工作描述。工作描述是指对职务调查的结果进行总结和调整，并加以规范性的鬼定，用以说明工作的范围、任务、责任、权力、工作关系和工作环境等。
绩效评估指组织定期对个人或群体的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度。用过去制定的标准来比较员工的工作绩效记录并及时将绩效评估结果反馈给员工，可以起到有效的检测及控制作用。
（2）工作分析与绩效评估的关系：工作分析是以职务为中心，分析和评定各个职务的功能和要求，明确每个职务的职责、权限，以及承担该职务的人员所必备的资格和条件。而绩效评估是以人员为对象，通过对职工的德、能、勤、绩等方面的综合评价，来判断他们是否称职，并以此作为任免、奖惩、报酬、培训的依据，促进人适其位。虽然工作分析虽然工作分析与绩效考评有许多不同点，但就其实质而言，这两项活动体现了人力资源管理“因事择人，适才适所”的要求。
从人力资源管理工作程序上看，工作分析是绩效考评的前提，工作分析要为绩效考评的内容、项目和指标体系的确定，提供客观的依据；工作分析提供的关于工作内容和绩效标准的信息使企业各项工作任务完成的标准，对员工的工作绩效评价应依据员工完成工作说明书中规定的职责的好坏来进行。

第5题：

培训与开发同其他人力资源开发职能的关系是什么？


正确答案: 培训与开发同职位分析的关系
职位分析是实施培训与开发的重要基础，通过职位分析形成的各个职位的描述是对新员工培训的重要内容。
职位分析界定出的各个职位的任职资格条件是进行培训需求分析时需要考虑的一个重要因素。
培训与开发同人力资源规划的关系
培训与开发是人力资源规划得以顺利实现的重要保证，培训与开发计划是人力资源规划中一项内容。业务规划中的人员补充计划、配置计划、接替和提升计划，都需要以培训与开发工作的有效实施为基础。
在人力资源规划的指导下，企业可以更有效的开展培训与开发工作。
培训与开发同招聘录用的关系
招聘录用的质量会对培训与开发产生影响，招聘录用质量高，人员与职位匹配程度高，培训与开发的任务相对就较轻；反之就较重。
培训与开发也会影响到招聘录用，尤其是员工招聘，如果企业比较重视培训与开发工作，提供的培训机会比较多，那么对应聘者的吸引力就比较大，招聘的效果就比较好；反之，就会影响招聘的效果。
培训与开发同绩效管理的关系
绩效考核是确定培训与开发需求的基础，通过对员工进行绩效考核，发现他们存在的问题，分析这些问题产生的原因，就可以确定出培训的对象和内容，使培训与开发工作更具有针对性。
培训与开发工作可以改善员工的工作业绩，这也有助于更好地实现绩效管理的目的。
培训与开发同员工关系管理的关系
培训与开发对于企业建立良好的员工关系有着巨大的推动作用，通过培训，有助于员工认同企业的文化，增强员工对企业的归属感，从而加强企业的凝聚力和向心力。
通过相关的培训，可以使员工掌握人际关系处理的技巧，培养他们的团队意识，这些也有助于减少员工之间的摩擦，建立和谐的人际关系。

第6题：

卫生人力资源绩效考核的意义是什么？


正确答案: （1）为卫生部门的人力资源规划提供依据
（2）为卫生认识决策如配置、薪酬、升迁等提供依据
（3）为为圣人提供绩效反馈信息，激励之
（4）为卫生人员的培训和提高绩效提供参考

第7题：

人力资源开发需求评估的意义是什么？


正确答案:人力资源开发需求评估是指在设计和实施人力资源开发活动之前，收集有关组织和员工的相关信息，然后采用一定的分析方法和技术对这些信息进行分析和评价，以确定组织是否需要进行人力资源开发活动以及人力资源开发活动的内容等。它也是一种找出绩效问题的原因及范围，以及如何解决这些问题的方法。
需求评估是进行有效人力资源开发活动的基础，在人力资源开发活动中具有重要意义。当员工的工作绩效出现问题或绩效差距时，原因可能是多方面的，要积极寻找绩效问题产生的根本原因。如若绩效问题是由于员工缺乏完成工作的KSAs所造成的，并能直接通过培训和开发活动予以解决，即可进行培训和开发活动。若是由于组织设计、工作流程、机器设备、领导方式或管理制度问题等造成的，那么对员工进行培训与开发是不解决问题的，可能需要组织变革与开发等。此外，通过需求评估，还可获得组织及相关人员的支持。企业管理中的任何一项活动只有获得了组织内外部的支持，才能顺利进行，培训与开发活动也不例外。一般来说，组织中的工作人员一般会支持建立在详实的需求分析基础上的培训活动，而且在需求分析过程中，员工会参与到其中，他们的自我需求会得到充分的体现，因此他们会对培训活动给予支持的。科学的需求分析能够真实地反映企业中的实际问题，这些实际问题都为管理层所重视并想方设法加以解决的，较容易赢得他们的支持。

第8题：

人力资源管理的职能包括()。

A:人力资源规划
B:企业战略制定
C:招聘和选拔
D:酬薪、福利与考核
E:员工关系和劳资关系

答案：A,C,D,E
解析：
人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动，具体表现在：①人力资源规划；②工作分析；③招募与选拔；④绩效管理；⑤薪酬管理；⑥培训开发；⑦员工关系管理。

第9题：

绩效考核对企业人力资源管理的意义是什么？


正确答案: 绩效考核也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极至。绩效考核可以为企业人力资源的招聘、录用、培训和发展提供依据。

第10题：

厨房人力资源管理包括绩效考核，各种评估考核不应强调个人才能，而应侧重员工的（）。

  • A、毕业文凭
  • B、就业经历
  • C、人际关系
  • D、工作表现

正确答案:D

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