在能力工资制的主要模型中将员工能力与业绩水平结合在一起的是（）。A、阶梯模型B、工作积分累计模型C、学校课程表模型D、能力业绩矩阵

题目

在能力工资制的主要模型中将员工能力与业绩水平结合在一起的是（）。

A、阶梯模型
B、工作积分累计模型
C、学校课程表模型
D、能力业绩矩阵

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第1题：

根据职务的执行能力不同来划分工资等级,并依据员工的实际工作能力确定报酬的工资制度,是()。

A.职能工资制

B.技术等级工资制

C.宽带型工资制

D.能力资格工资制

正确答案：A

第2题：

某企业是知识密集型企业，员工的素质普片比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（）。

A．基于岗位的工资制度

B．基于能力的工资制度

C．计件工资制

D．提成工资制

正确答案：B

第3题：

某企业是知识密集型企业,员工的素质普遍比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么企业最有可能实行:()

A 基于岗位的工资制度

B 计件工资制

C 提成工资制

D 基于能力的工资制度

参考答案：D

第4题：

（）是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务（或岗位）的重要程度、任职要求的高低，以及劳动环境对员工的影响来决定。

A、绩效工资制
B、工作工资制
C、能力工资制
D、组合工资制

正确答案:B

第5题：

传统的绩效管理仅包括业绩的考评，可能还会有部分对工作态度的考察，但完整的绩效管理在业绩考评之外，还应该包括()等综合发展的目标，有机地与员工职业生涯规划、开发与管理结合在一起。

A.知识管理
B.工作态度
C.专业技能
D.特殊能力
E.技术能力

答案：A,B,C,D

解析：

传统的绩效管理仅包括业绩的考评，可能还会有部分对工作态度的考察，但完整的绩效管理在业绩考评之外，还应该包括知识管理、工作态度、专业技能、特殊能力等综合发展的目标，有机地与员工职业生涯规划、开发与管理结合在一起。岗位胜任特征模型对员工能力的外在行为表现以及不同的度量条件、标准都做了具体而又全面的描述，这些描述一方面基于企业的绩效目标，另一方面又可以评价员工与绩效目标之间的契合程度。

第6题：

下列能力模型中,对所有员工都适应的是( )。

A.核心能力模型

B.职能能力模型

C.职位能力模型

D.角色能力模型

正确答案：D

第7题：

()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

A:一岗一薪工资制
B:薪点工资制
C:一岗多薪工资制
D:提成工资制

答案：B

解析：

薪点薪酬制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。薪点薪酬制融工资的保障、激励、调节职能为一体，克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足，使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应。它使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求。

第8题：

如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核,且员工的努力程度和能力水平直接影响其业绩水平,应采用()。

A、绩效工资

B、技能工资

C、年功工资

D、岗位工资

参考答案：A

第9题：

根据员工所具备的与完成某一特定职位等级工作要求相应的工作能力，确定工资等级的工资制度是()。

A:技术等级工资制
B:岗位等级工资制
C:结构工资制
D:职能等级工资制

答案：D

解析：

职能等级工资制是根据员工所具备的与完成某一特定职位等级工作相应要求的工作能力确定工资等级的一种工资制度。

第10题：

从经济学投入与产出模型来讲，员工的能力是投入，员工业绩是工作产出，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）

A、帮助员工进行本期与上期能力对比分析
B、进行业绩环境分析
C、直接对员工提出增加业绩的要求
D、要求对员工的绩效工资进行相应的增减

正确答案:A

在能力工资制的主要模型中将员工能力与业绩水平结合在一起的是（）。

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