根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法（　）

题目

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第1题：

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于()

A、控制企业的整体薪酬水平

B、促进各部门的员工凝聚力

C、有利于提高部门管理者的积极性

D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

参考答案：A

第2题：

（）属于制定薪酬计划所需要的资料。

A．员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料

B．企业在未来一年人力资源规划资料

C．国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平

D．企业的财力状况

E．薪酬预测

正确答案：ABCD

第3题：

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是（）

A．从下而上法

B．从上而下法

C．薪酬计划

D．薪酬调整

正确答案：A

第4题：

企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（）。

A.企业未来一年的工资增长率
B.员工在未来一年增薪的额度
C.员工在未来一年增薪的时间
D.员工在未来一年增薪的调资类型
E.当地劳动力供求状况与工资水平

答案：

解析：

在制订薪酬计划前需要搜集有关资料，对所有信息进行分析、检查。所需的资料包括员工薪酬的基本资料、企业人力资源规划资料、物价、市场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企业薪酬支付能力资料等.

第5题：

企业在制订薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括()

A:企业现有的员工人数
B:未来一年预计休假的员工人数
C:未来一年预计岗位轮换的员工人数
D:未来一年预计晋升职务的员工人数
E:企业在过去三年的各类员工总人数

答案：B,C,D

解析：

企业在制订薪酬计划时，应掌握的未来一年的人力资源规划资料包括：拟招聘的新员工人数：拟招聘新员工的薪酬水平；预计晋升职务的员工人数；预计岗位轮换的员工人数：预计休假的员工人数；预计辞职、辞退、退休的员工人数。

第6题：

以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。

A、可以控制总体的薪酬成本

B、确定薪酬时，主观因素较多，不利于调动员工的积极性

C、比较实际、灵活，且可行性较高

D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据

E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

参考答案CD

第7题：

人力资源管理的前提和主要职能是( )。

A人力资源规划和员工考核

B人力资源规划和员工招聘

C人力资源规划和员工培训

D人力资源规划和薪酬设计

参考答案：B

第8题：

甲公司人力资源部门为了取得、利用、改善和维持企业的人力资源，最近在进行人力资源规划，在开展人力资源时包括的阶段有（）。

A.估计人力资源的成本

B.估计资源可能发生的变化

C.确定人才供需之间的缺口

D.分析现有的员工资源

正确答案：BCD
BCD
【答案解析】：人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划包括四个主要阶段：（1）分析现有的员工资源；（2）估计资源可能发生的变化；（3）估计企业未来的人才需求；（4）确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划。

第9题：

薪酬计划报告的内容通常包括()

A:人力资源规划情况
B:各主要部门薪酬总额
C:本年度企业薪酬总额
D:上一年度企业薪酬总额和薪酬增长率
E:预测下一年度企业主要部门薪酬增长率

答案：A,B,C,E

解析：

薪酬计划报告通常包括以下内容：本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额；人力资源规划情况，如预计的招聘、晋升、辞退（职）、岗位轮换等情况；预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率等。

第10题：

薪酬计划报告通常包括（）。

A：企业过去一年的薪酬总额和薪酬增长率
B：本年度企业薪酬总额
C：预测下一年度企业主要部门薪酬增长率
D：各主要部门薪酬总额
E：人力资源规划情况

答案：B,C,D,E

解析：

薪酬计划报告通常包括以下内容：①本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额；②人力资源规划情况，如预计的招聘、晋升、辞退（职）、岗位轮换等情况；③预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率等。

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计

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