简述销售人员薪酬方案设计的步骤。

题目

简述销售人员薪酬方案设计的步骤。

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相似问题和答案

第1题:

销售人员薪酬方案设计的步骤有( )。
A.评估现有的薪酬计划 B.设计新的薪酬方案
C.执行新的薪酬方案 D.评价新的薪酬方案E.计划的发布与沟通


答案:A,B,C,D
解析:

第2题:

简述销售人员进行顾客开发与完善的步骤。


正确答案: 销售人员进行顾客开发与完善的步骤是:
(1)准顾客。
(2)潜在顾客。
(3)目标顾客。
(4)现实顾客。
(5)满意顾客。

第3题:

营销人员薪酬方案设计应当遵循的原则有()

A、与战略匹配的原则

B、促进销售人员角色转变的原则

C、差异化原则

D、报酬形式以激励薪酬为主的原则


参考答案:ABCD

第4题:

简述岗位薪酬设计的步骤。


正确答案: (1)岗位分析。
(2)岗位评价。
(3)薪酬调查。
(4)薪酬水平定位。
(5)薪酬结构设定。
(6)薪酬结构调整。

第5题:

简述学前儿童语言教育活动方案设计步骤。


正确答案: (1)活动名称:活动名称要注明活动的类型,所针对的年龄阶段和具体内容。
(2)简述幼儿的情况:简述本班幼儿语言发展的具体情况,教材特点和设计活动的意图。
(3)活动准备:本次活动须要用到的材料,有知识的准备;材料的准备;语言的准备
(4)活动的过程:一个精心策划的活动以书面形式表达要有活动的起点与终点。要写清楚活动的步骤和具体步骤的内容和活动形式,以及重要提问。
(5)活动延伸
(6)活动评价

第6题:

简述团体心理辅导方案设计的一般步骤。
(1)了解服务对象潜在需要。
(2)确定团体的性质、主题与目标。
(3)搜集相关文献资料与方案。
(4)完成团体方案设计表。
(5)规划团体整体框架及流程。
(6)设计招募广告。
(7)对团体方案进行讨论或修订。

第7题:

销售人员薪酬方案的设计步骤与要点是什么?


正确答案:(一)组建新的薪酬方案设计团队
(二)评估现有的薪酬计划
在对现有的销售人员薪酬计划进行审查和评价的时候,设计小组实际上是要根据它实际所达成的结果来反思计划本身的内容。这里有三个要素是必须注意的:
1.对经营战略的支持程度。
2.是否达到了支出目标。
3.是否提高了销售人员队伍的有效性。
(三)设计新的薪酬方案
销售人员薪酬计划的设计要素包括:覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。
1.销售人员薪酬计划的覆盖范围。
2.目标现金薪酬。
3.薪酬组合。
4.绩效衡量指标。
5.奖励公式。
主要谈一谈几个操作方面的问题。
其一是销售奖金要不要封顶的问题。
其二是销售奖励的门槛问题。
其三是绩效衡量以及奖金支付的周期问题。
其四是销售业绩的认定问题。
(四)执行新的薪酬方案
好的薪酬设计只是确保销售人员薪酬计划有效的第一个方面,第二个方面的问题是计划的执行。毫无疑问,有效的薪酬计划还需要企业在执行方面投入大量的时间和精力。这主要表现在以下三个方面。
1.计划的发布与沟通。
2.对一线的销售管理人员进行相关培训。
3.对新的薪酬方案的实施情况进行监控。
(五)对新薪酬方案的评价
新的销售人员薪酬计划开始执行之后产生的一个很明显的后续问题是,新的销售计划是否达到了预期的目的,它是有效的吗?在通常情况下,销售主管人员所要看的是新的计划是否导致了销售生产率的提高,其主要内容体现在以下三个方面。
1.客户方面。
2.产品方面。
3.成本与生产率指标。

第8题:

简述营销人员薪酬方案设计应当遵循的原则。


参考答案:(1)与战略相匹配原则
(2)促进销售人员角色转变的原则
(3)报酬形式以激励薪酬为主的原则
(4)差异化原则

第9题:

简述原理方案设计的主要步骤。


正确答案: (1)设计任务抽象化,通过黑箱法确定总功能,抓住本质,扩展思路,寻找解决问题的多种方法;
(2)逐级将总功能分解为子功能直至功能元;
(3)通过创造性方法、目录法、调查分析法等方法寻求子功能(功能元)的解;
(4)可以通过形态学举证发进行原理解组合,形成多种原理设计方案;
(5)采用各种评价方法进行方案评价与决策,得出最佳原理方案。

第10题:

简述薪酬沟通的步骤。


正确答案: (1)确定沟通目标;
(2)收集相关信息;
(3)制定沟通战略;
(4)选择沟通媒介;
(5)举行沟通会议;
(6)评价沟通结果。